Для кого разработан курс
1
Собственники бизнеса
Это главная функция в компании. От ее работы зависит успешность всего бизнеса и счастье работающих в нем людей.
2
CEO
Ответственные за общее видение, принятие окончательных решений по всем операциям компании.

Адизес Бизнес Консалтинг

(ранее — российский офис «Adizes Institute Worldwide»)

Признанный эксперт международного уровня в области построения и внедрения систем управления бизнесом. С момента начала деятельности в 2011 году нашими услугами воспользовались более 500 организаций. Нами реализовано более 200 проектов комплексных преобразований. Среди наших клиентов как крупнейшие корпорации – лидеры в своих отраслях, так и частные компании среднего бизнеса.
«Адизес. От теории к практике»
в цифрах
Мы провели обучение по данному курсу для собственников и СЕО компаний
70+ раз
По достоинству оценили программу этого курса и доверяют нам
800+ компаний
Приобрели бесценные знания, пройдя обучение на курсе
1500+ участников
Программа курса
Во времена, когда происходят тектонические изменения конкурентного ландшафта, когда давно отлаженные процессы и цепочки начинают давать сбои, когда стратегия требует постоянных быстрых тактических действий, и даже пересмотра самой стратегии – требуется переосмысление самой системы управления компанией.
Семинар формирует целостный взгляд
на управление организацией

01 день

14.10.26, 1-я сессия
Базовые концепции
методологии Адизеса

02 день

15.10.26, 2-я сессия
Стратегия и структуры управления компанией

03 день

16.10.26, 3-я сессия
Структуры управления. Программа организационной трансформации

Программа включает индивидуальную консультацию эксперта по результатам экспресс-диагностики систем управления, пройденной ТОП-командой компании (до 5–7 руководителей).

На консультации вы разберете текущее состояние компании, ключевые причины проблем и возможные пути улучшения операционной и стратегической работы.

Для проведения консультации, необходимо предварительно
пройти экспресс-диагностику (до начала семинара-практикума).
Спикер
Евгений Васильев

Окончил Московский институт электроники и математики (МИЭМ) по специальности «инженер-математик». Карьеру в бизнесе строил на стыке технологий и управления, последовательно переходя от технических ролей к стратегическим позициям.

Обладает разносторонним опытом работы как в крупнейших мультинациональных корпорациях — в частности, в Hewlett Packard, — так и в динамичной среде стартапов. Последние несколько лет занимал позицию директора по развитию бизнеса, отвечая за выстраивание коммерческих процессов и операционное развитие в сфере IT-услуг.

Имеет международные профессиональные сертификации: ITILv3 Expert в области управления IT-услугами и PRINCE2 в сфере управления проектами. Сочетание инженерного мышления, управленческой практики и глубокой экспертизы в IT-сервисах позволяет выстраивать системные, а не точечные решения для бизнеса.

С 2024 года — консультант Адизес Бизнес Консалтинг, сертифицированный специалист по Методологии Адизеса™. Специализируется в области организационного развития, управления изменениями и повышения управленческой эффективности.
Евгений Васильев
Консультант Адизес Бизнес Консалтинг
Место проведения
Апарт-отель «Ramada Novosibirsk»
Комфорт 5* международного уровня и тепло сибирского гостеприимства
Новосибирск, ул. Победы, 55
Стоимость участия*
*при раннем бронировании
Отзывы участников
Станьте партнером мероприятия
расскажите о своих товарах или услугах самой активной бизнес-аудитории города
Заполните форму и мы расскажем о всех партнерских возможностях
Нажимая кнопку отправить, вы соглашаетесь на обработку персональных данных