I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.
15-летний опыт руководителя
Мастер-класс представляет собой квинтэссенцию 15-летнего личного опыта управления разными сотрудниками, а также опыт клиентов и партнеров из разных сфер деятельности.
за 8
часов практики
В условия растущей конкуренции недостаточно учиться у хороших – нужно учиться у лучших! Обучаясь у хороших, вы получите обычные результаты. А если вы стремитесь к сверхрезультатам и планируете обойти конкурентов – добро пожаловать на мастер-класс Максима Батырева, который знает, как достигать сверхрезультатов.
Никакой теории и примеров про Apple и Стива Джобса. Только реальный практический опыт эффективного управления сотрудниками (6 лет подряд компания удерживала лидерство в России среди более 300 компаний в отрасли). Речь пойдет только о том, что имеет прямое практическое применение. Именно в нашей стране, именно с нашими людьми. Максим поделится всеми своими секретами!
Главная задача Максима Батырева – способствовать тому, чтобы вы и ваши коллеги смогли выйти на новый качественный уровень и добились принципиально новых результатов на пути усиления в бизнесе.
ПЕРЕНИМАЙТЕ ЛОГИКИ ПОБЕДИТЕЛЕЙ!
100% ПРАКТИКА В РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ!
ВОЗМОЖНОСТЬ «ПРОКАЧАТЬ» СВОИ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ И СТАТЬ СИЛЬНЕЕ!
5 причин для участия
Никакие другие мастер-классы по управлению не собирают такого количества участников – сегодня мастер-классы Максима являются самыми востребованными на территории СНГ. Если его посетят ваши конкуренты, а вы нет, то вы окажетесь в неравных условиях.
Вокруг нас сейчас тонны информации, но далеко не всегда понятно, что из этого поможет, что не поможет, а что навредит. Мастер-классы Максима Батырева – это отборная информация о самом главном, о том, на чём необходимо концентрироваться руководителю. 15 лет успешного практического опыта за один день – это бесценно!
АБСОЛЮТНЫЙ ХИТ ЭТОГО ГОДА!
ТОЛЬКО САМОЕ ОТБОРНОЕ И ЛУЧШЕЕ!
1
2
3
4
5
КОМУ НЕОБХОДИМО ПОСЕТИТЬ?
Собственникам и предпринимателям
Руководителям
HR-директорам
Кандидатам на руководящую должность
Под "сложными подчиненными" понимается модель взаимодействия, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию.
Что за "сложные подчиненные"?
Вы еще сомневаетесь? За 9 лет Максим провел 700 мастер-классов для 180 000 участников в 80 городах и 10 странах, это ли не показатель того, что быть на его мастер-классе полезно, интересно и продуктивно для Вас!
Конечно можно увольнять каждого "сложного" подчиненного, но ведь миссия управленца в том и состоит, чтобы находить подход к людям и идти на проблему, а не убегать или избавляться от нее.
мощные инструменты управления, для создания своей команды мечты способной вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
Что делать, когда кажется, что весь мир настроен против Вас и интересов Вашей компании или подразделения, которым Вы руководите?
Как смягчить сопротивление сотрудников? Как ускорить внедрение решений?
Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт?
Как сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Ваших команд и коллективов?
В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы?
ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ?
ПРОГРАММА
Мы рассмотрим все виды сложных сотрудников и способы взаимодействия с ними
1. «Прыгуны» 2. Борцы за власть 3. Несогласные 4. Мученики 5. Выгорающие 6. «Расслабленные» 7. «Временщики» 8. «Серые кардиналы» 9. «Звезды» 10. «Несостоявшийся начальник» 11. «Умудренный годами» 12. Психически неуравновешенный 13. Про женщин и беременность 14. Истерики 15. Алкоголики
16. «Заслуженные» 17. Любимчики 18. Блатные 19. «Незаменимые» 20. Мудаки 21. Обиженные на власть 22. Поколение Y 23. Влюбленные сотрудники 24. Творческие люди 25. Инвалиды 26. Воры 27. Удаленные сотрудники 28. Самовлюбленные сотрудники 29. и т.д.
Каждому виду посвящен отдельный блок программы
Бизнес-спикер, известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года».
МАКСИМ БАТЫРЕВ
ЭКСПЕРТНАЯ ОБЛАСТЬ
Менеджмент.
Управление продажами.
Достижение сверхрезультатов
КЛЮЧЕВЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА Практика. Прошел путь от линейного сотрудника до топ-менеджера, поэтому знает все процессы изнутри и имеет большой практический опыт (в том числе 10 лет на управляющих должностях).
Успешная практика. Практический опыт имеет ценность лишь в том случае, если он подкреплен результатами и достижениями. На всех этапах карьеры ему удавалось добиваться успеха и достигать сверхрезультатов.
2003 - лучший продавец компании 2006 - лучший руководитель отдела продаж компании 2009 - лучший Блок продаж (в составе 6 отделов) 2011 - лучший Департамент продаж в отрасли 2012 - коммерческий директор года 2013 - менеджер года 2014 - автор лучшей бизнес-книги года 2015 - ТОП-спикер по управлению
Достижения
АВТОР БЕСТСЕЛЛЕРОВ
45 ТАТУИРОВОК МЕНЕДЖЕРА
Правила российского руководителя.
- Бестселлер по версии OZON.RU - 2014.
- Самая продаваемая бизнес-книга года 2014.
- Обладатель "Книжной премии Рунета 2014"
- Лучшая бизнес-книга года в национальной премии "Электронная буква - 2014".
45 ТАТУИРОВОК ПРОДАВАНА
Книга для тех, кто продает и управляет продажами.
Бестселлер по версии OZON.RU, ЛитРес, Издательства "Манн, Иванов и Фербер"
50 400
УЧАСТНИКОВ
11
СТРАН
80
ГОРОДОВ
Новости, промокоды, комментарии экспертов
Мы публикуем все самые последние новости, анонсы планирующихся мероприятий, специальные предложения, записи вебинаров, фотоотчеты и многое другое в нашем Telegram - канале.
Подписывайтесь прямо сейчас, чтобы быть в эпицентр бизнес-событий города!
Новые контакты Полезные идеи Фото мероприятия Блокнот участника Презентация и материалы от Максима Батырева Сертификат участника
+ Рассадка в 1 ряду + Отдельная стойка для регистрации + Закрытая фотосессия со спикером + Доступ к электронной библиотеке МИФа + Возможность вложить информацию или подарок от вас в пакет ВИП-участникам + Отдельная зона кофе-брейка + Обед с Максимом Батыревым