Максим Батырев

Менеджер в эпоху перемен

МАКСИМ БАТЫРЕВ

Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать реформы внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.

Зарегистрироваться

20 ноября 2026

Новосибирск

I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.

часов практики

за 8

15-летний опыт руководителя

Я поделюсь личным опытом о том, как проходить внешние и внутренние кризисы. Расскажу, что я делал для того, чтобы люди в обоих случаях разделяли интересы бизнеса, а не панически забивались в глубокие норы и придумывали себе оправдания, почему у них нет результатов.

5

4

3

2

1

В условиях растущей конкуренции недостаточно учиться у хороших – нужно учиться у лучших! Обучаясь у хороших, вы получите обычные результаты. А если вы стремитесь к сверхрезультатам и планируете обойти конкурентов – добро пожаловать на мастер-класс Максима Батырева, который знает, как достигать сверхрезультатов

Никакой теории и примеров про Apple и Стива Джобса. Только реальный практический опыт эффективного управления сотрудниками (6 лет подряд компания удерживала лидерство в России среди более 300 компаний в отрасли). Речь пойдет только о том, что имеет прямое практическое применение. Именно в нашей стране, именно с нашими людьми. Максим поделится всеми своими секретами!

Главная задача Максима Батырева – способствовать тому, чтобы вы и ваши коллеги смогли выйти на новый качественный уровень и добились принципиально новых результатов на пути усиления в бизнесе.

ПЕРЕНИМАЙТЕ ЛОГИКИ ПОБЕДИТЕЛЕЙ!

100% ПРАКТИКА В РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ!

ВОЗМОЖНОСТЬ «ПРОКАЧАТЬ» СВОИ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ И СТАТЬ СИЛЬНЕЕ!

5 причин для участия

Никакие другие мастер-классы по управлению не собирают такого количества участников – сегодня мастер-классы Максима являются самыми востребованными на территории СНГ. Если его посетят ваши конкуренты, а вы нет, то вы окажетесь в неравных условиях.

Вокруг нас сейчас тонны информации, но далеко не всегда понятно, что из этого поможет, что не поможет, а что навредит. Мастер-классы Максима Батырева – это отборная информация о самом главном, о том, на чём необходимо концентрироваться руководителю. 16 лет успешного практического опыта за один день – это бесценно!

АБСОЛЮТНЫЙ ХИТ!

ТОЛЬКО САМОЕ ОТБОРНОЕ И ЛУЧШЕЕ!

КОМУ НЕОБХОДИМО ПОСЕТИТЬ?

Собственникам и предпринимателям

Руководителям

HR-директорам

Кандидатам на руководящую должность

1. Любому сотруднику и с точки зрения биологии, и с точки зрения физики, и с многих других точек зрения выгоднее находиться в состоянии сбережения энергии.

Почему руководителям тяжелее?

2. В современных условиях, когда все вокруг меняется, менеджер должен принимать решения в условиях неопределенности, а значит – рисковать.

Или, как это модно сейчас говорить – в зоне комфорта. При этом, на мой взгляд, любое улучшение человека и компании проходит через некоторую "боль", через внедрение изменений, которые всегда неприятны.

Что делать, когда кажется, что весь мир настроен против Вас и интересов Вашей компании или подразделения, которым Вы руководите?

Как смягчить сопротивление сотрудников? Как ускорить внедрение решений?

Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт?

Как сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Ваших команд и коллективов?

В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы?

мощные инструменты управления, для создания своей команды мечты способной вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ?

ПРОГРАММА

Каждому виду посвящен отдельный блок программы

Часть 1. Внешние изменения. Менеджер-спаситель

Изменения внешней среды как норма жизни.
Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.
Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.
Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.
Как успокоить людей и подарить надежду?
Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия.
Противники и сторонники изменений, что с ними делать.
Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена.
Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.
Что поможет объединить людей ради достижения результатов.

Часть 2. Внутренние изменения. Менеджер-реформатор

Генерация изменений как обязанность менеджера. К чему может привести их отсутствие.
Аудит собственной работы и работы конкурентов.
Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.
Реакция людей на изменения: 7 этапов и 4 типа поведения сотрудников.
Жесткий и мягкий сценарий развития событий: какой выбрать?
Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.
Поддержка изменений. Что делать, чтобы довести начатое до конца.

КЛЮЧЕВЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Практика. За 13 лет прошел путь от линейного сотрудника до топ-менеджера, поэтому знает все процессы изнутри и имеет большой практический опыт (в том числе 10 лет на управляющих должностях).

Успешная практика. Практический опыт имеет ценность лишь в том случае, если он подкреплен результатами и достижениями. На всех этапах карьеры ему удавалось добиваться успеха и достигать сверхрезультатов.

2003 - лучший продавец компании
2006 - лучший руководитель отдела продаж компании
2009 - лучший Блок продаж (в составе 6 отделов)
2011 - лучший Департамент продаж в отрасли
2012 - коммерческий директор года
2013 - менеджер года
2014 - автор лучшей бизнес-книги года
2015 - ТОП-спикер по управлению

_{Достижения}

Бизнес-спикер, известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года».

МАКСИМ БАТЫРЕВ

ЭКСПЕРТНАЯ ОБЛАСТЬ

Менеджмент.
Управление продажами.
Достижение сверхрезультатов

АВТОР БЕСТСЕЛЛЕРОВ

Правила российского руководителя.

45 ТАТУИРОВОК МЕНЕДЖЕРА

- Бестселлер по версии OZON.RU - 2014.

- Самая продаваемая бизнес-книга года 2014.

- Обладатель "Книжной премии Рунета 2014"

- Лучшая бизнес-книга года в национальной премии "Электронная буква - 2014".

45 ТАТУИРОВОК ПРОДАВАНА

Книга для тех, кто продает и управляет продажами.

Бестселлер по версии OZON.RU, ЛитРес, Издательства "Манн, Иванов и Фербер"