Менеджер в эпоху перемен
Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать реформы внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.
БАТЫРЕВ
Красноярск
17 марта 2023
Позвоните или напишите нам Phone
WhatsApp
15-летний опыт руководителя
Я поделюсь личным опытом о том, как проходить внешние и внутренние кризисы. Расскажу, что я делал для того, чтобы люди в обоих случаях разделяли интересы бизнеса, а не панически забивались в глубокие норы и придумывали себе оправдания, почему у них нет результатов.
за 8
часов практики
В условия растущей конкуренции недостаточно учиться у хороших – нужно учиться у лучших! Обучаясь у хороших, вы получите обычные результаты. А если вы стремитесь к сверхрезультатам и планируете обойти конкурентов – добро пожаловать на мастер-класс Максима Батырева, который знает, как достигать сверхрезультатов
Никакой теории и примеров про Apple и Стива Джобса. Только реальный практический опыт эффективного управления сотрудниками (6 лет подряд компания удерживала лидерство в России среди более 300 компаний в отрасли). Речь пойдет только о том, что имеет прямое практическое применение. Именно в нашей стране, именно с нашими людьми. Максим поделится всеми своими секретами!
Главная задача Максима Батырева – способствовать тому, чтобы вы и ваши коллеги смогли выйти на новый качественный уровень и добились принципиально новых результатов на пути усиления в бизнесе.
ПЕРЕНИМАЙТЕ ЛОГИКИ ПОБЕДИТЕЛЕЙ!
100% ПРАКТИКА В РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ!
ВОЗМОЖНОСТЬ «ПРОКАЧАТЬ» СВОИ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ И СТАТЬ СИЛЬНЕЕ!
5 причин для участия
Никакие другие мастер-классы по управлению не собирают такого количества участников – сегодня мастер-классы Максима являются самыми востребованными на территории СНГ. Если его посетят ваши конкуренты, а вы нет, то вы окажетесь в неравных условиях.
Вокруг нас сейчас тонны информации, но далеко не всегда понятно, что из этого поможет, что не поможет, а что навредит. Мастер-классы Максима Батырева – это отборная информация о самом главном, о том, на чём необходимо концентрироваться руководителю. 16 лет успешного практического опыта за один день – это бесценно!
АБСОЛЮТНЫЙ ХИТ!
ТОЛЬКО САМОЕ ОТБОРНОЕ И ЛУЧШЕЕ!
1
2
3
4
5
КОМУ НЕОБХОДИМО ПОСЕТИТЬ?
Собственникам и предпринимателям
Руководителям
HR-директорам
Кандидатам на руководящую должность
1. Любому сотруднику и с точки зрения биологии, и с точки зрения физики, и с многих других точек зрения выгоднее находиться в состоянии сбережения энергии.
2. В современных условиях, когда все вокруг меняется, менеджер должен принимать решения в условиях неопределенности, а значит – рисковать.



Или, как это модно сейчас говорить – в зоне комфорта. При этом, на мой взгляд, любое улучшение человека и компании проходит через некоторую "боль", через внедрение изменений, которые всегда неприятны.



Почему руководителям тяжлее?
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
мощные инструменты управления, для создания своей команды мечты способной вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам.
ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ?
  • В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы?

  • Как сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Ваших команд и коллективов?

Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт?

Как смягчить сопротивление сотрудников? Как ускорить внедрение решений?
  • Что делать, когда кажется, что весь мир настроен против Вас и интересов Вашей компании или подразделения, которым Вы руководите?

ПРОГРАММА
Каждому виду посвящен отдельный блок программы
Часть 1. Внешние изменения. Менеджер-спаситель
  • Изменения внешней среды как норма жизни.
  • Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.
  • Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.
  • Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.
  • Как успокоить людей и подарить надежду?
  • Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия.
  • Противники и сторонники изменений, что с ними делать.
  • Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена.
  • Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.
  • Что поможет объединить людей ради достижения результатов.
Часть 2. Внутренние изменения. Менеджер-реформатор
  • Генерация изменений как обязанность менеджера. К чему может привести их отсутствие.
  • Аудит собственной работы и работы конкурентов.
  • Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.
  • Реакция людей на изменения: 7 этапов и 4 типа поведения сотрудников.
  • Жесткий и мягкий сценарий развития событий: какой выбрать?
  • Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.
  • Поддержка изменений. Что делать, чтобы довести начатое до конца.

Бизнес-спикер, известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года».

ЭКСПЕРТНАЯ ОБЛАСТЬ
  • Менеджмент.
  • Управление продажами.
  • Достижение сверхрезультатов

МАКСИМ БАТЫРЕВ
Достижения
2003 - лучший продавец компании
2006 - лучший руководитель отдела продаж компании
2009 - лучший Блок продаж (в составе 6 отделов)
2011 - лучший Департамент продаж в отрасли
2012 - коммерческий директор года
2013 - менеджер года
2014 - автор лучшей бизнес-книги года
2015 - ТОП-спикер по управлению
КЛЮЧЕВЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Практика. За 13 лет прошел путь от линейного сотрудника до топ-менеджера, поэтому знает все процессы изнутри и имеет большой практический опыт (в том числе 10 лет на управляющих должностях).

Успешная практика.
Практический опыт имеет ценность лишь в том случае, если он подкреплен результатами и достижениями. На всех этапах карьеры ему удавалось добиваться успеха и достигать сверхрезультатов.


    АВТОР БЕСТСЕЛЛЕРОВ
    45 ТАТУИРОВОК МЕНЕДЖЕРА
    Правила российского руководителя.
    - Бестселлер по версии OZON.RU - 2014.

    - Самая продаваемая бизнес-книга года 2014.

    - Обладатель "Книжной премии Рунета 2014"

    - Лучшая бизнес-книга года в национальной премии "Электронная буква - 2014".
    45 ТАТУИРОВОК ПРОДАВАНА
    Книга для тех, кто продает и управляет продажами.
    Бестселлер по версии OZON.RU, ЛитРес, Издательства "Манн, Иванов и Фербер"

    50 400
    УЧАСТНИКОВ
    11
    СТРАН
    80
    ГОРОДОВ
    ОТЗЫВЫ О ПРОГРАММАХ
    ТАРИФЫ И СТОИМОСТЬ
    Отправьте заявку прямо сейчас!
    Тариф
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
    и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
    Made on
    Tilda