17 марта 2023
Красноярск
Менеджер в эпоху перемен
БАТЫРЕВ
Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать реформы внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.
часов практики
за 8
15-летний опыт руководителя
Я поделюсь личным опытом о том, как проходить внешние и внутренние кризисы. Расскажу, что я делал для того, чтобы люди в обоих случаях разделяли интересы бизнеса, а не панически забивались в глубокие норы и придумывали себе оправдания, почему у них нет результатов.
5
4
3
2
1
В условиях растущей конкуренции недостаточно учиться у хороших – нужно учиться у лучших! Обучаясь у хороших, вы получите обычные результаты. А если вы стремитесь к сверхрезультатам и планируете обойти конкурентов – добро пожаловать на мастер-класс Максима Батырева, который знает, как достигать сверхрезультатов
Никакой теории и примеров про Apple и Стива Джобса. Только реальный практический опыт эффективного управления сотрудниками (6 лет подряд компания удерживала лидерство в России среди более 300 компаний в отрасли). Речь пойдет только о том, что имеет прямое практическое применение. Именно в нашей стране, именно с нашими людьми. Максим поделится всеми своими секретами!
Главная задача Максима Батырева – способствовать тому, чтобы вы и ваши коллеги смогли выйти на новый качественный уровень и добились принципиально новых результатов на пути усиления в бизнесе.
ПЕРЕНИМАЙТЕ ЛОГИКИ ПОБЕДИТЕЛЕЙ!
100% ПРАКТИКА В РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ!
ВОЗМОЖНОСТЬ «ПРОКАЧАТЬ» СВОИ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ И СТАТЬ СИЛЬНЕЕ!
5 причин для участия
Никакие другие мастер-классы по управлению не собирают такого количества участников – сегодня мастер-классы Максима являются самыми востребованными на территории СНГ. Если его посетят ваши конкуренты, а вы нет, то вы окажетесь в неравных условиях.
Вокруг нас сейчас тонны информации, но далеко не всегда понятно, что из этого поможет, что не поможет, а что навредит. Мастер-классы Максима Батырева – это отборная информация о самом главном, о том, на чём необходимо концентрироваться руководителю. 16 лет успешного практического опыта за один день – это бесценно!
АБСОЛЮТНЫЙ ХИТ!
ТОЛЬКО САМОЕ ОТБОРНОЕ И ЛУЧШЕЕ!
КОМУ НЕОБХОДИМО ПОСЕТИТЬ?
Собственникам и предпринимателям
Руководителям
HR-директорам
Кандидатам на руководящую должность
1. Любому сотруднику и с точки зрения биологии, и с точки зрения физики, и с многих других точек зрения выгоднее находиться в состоянии сбережения энергии.
Почему руководителям тяжелее?
2. В современных условиях, когда все вокруг меняется, менеджер должен принимать решения в условиях неопределенности, а значит – рисковать.



Или, как это модно сейчас говорить – в зоне комфорта. При этом, на мой взгляд, любое улучшение человека и компании проходит через некоторую "боль", через внедрение изменений, которые всегда неприятны.



  • Что делать, когда кажется, что весь мир настроен против Вас и интересов Вашей компании или подразделения, которым Вы руководите?

Как смягчить сопротивление сотрудников? Как ускорить внедрение решений?
Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт?

  • Как сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Ваших команд и коллективов?

  • В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы?

мощные инструменты управления, для создания своей команды мечты способной вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ?
ПРОГРАММА
Каждому виду посвящен отдельный блок программы
Часть 1. Внешние изменения. Менеджер-спаситель
  • Изменения внешней среды как норма жизни.
  • Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.
  • Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.
  • Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.
  • Как успокоить людей и подарить надежду?
  • Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия.
  • Противники и сторонники изменений, что с ними делать.
  • Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена.
  • Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.
  • Что поможет объединить людей ради достижения результатов.
Часть 2. Внутренние изменения. Менеджер-реформатор
  • Генерация изменений как обязанность менеджера. К чему может привести их отсутствие.
  • Аудит собственной работы и работы конкурентов.
  • Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.
  • Реакция людей на изменения: 7 этапов и 4 типа поведения сотрудников.
  • Жесткий и мягкий сценарий развития событий: какой выбрать?
  • Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.
  • Поддержка изменений. Что делать, чтобы довести начатое до конца.

КЛЮЧЕВЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Практика. За 13 лет прошел путь от линейного сотрудника до топ-менеджера, поэтому знает все процессы изнутри и имеет большой практический опыт (в том числе 10 лет на управляющих должностях).

Успешная практика.
Практический опыт имеет ценность лишь в том случае, если он подкреплен результатами и достижениями. На всех этапах карьеры ему удавалось добиваться успеха и достигать сверхрезультатов.


2003 - лучший продавец компании
2006 - лучший руководитель отдела продаж компании
2009 - лучший Блок продаж (в составе 6 отделов)
2011 - лучший Департамент продаж в отрасли
2012 - коммерческий директор года
2013 - менеджер года
2014 - автор лучшей бизнес-книги года
2015 - ТОП-спикер по управлению
Достижения
Бизнес-спикер, известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года».
МАКСИМ БАТЫРЕВ

ЭКСПЕРТНАЯ ОБЛАСТЬ
  • Менеджмент.
  • Управление продажами.
  • Достижение сверхрезультатов

АВТОР БЕСТСЕЛЛЕРОВ
Правила российского руководителя.
45 ТАТУИРОВОК МЕНЕДЖЕРА
- Бестселлер по версии OZON.RU - 2014.

- Самая продаваемая бизнес-книга года 2014.

- Обладатель "Книжной премии Рунета 2014"

- Лучшая бизнес-книга года в национальной премии "Электронная буква - 2014".
45 ТАТУИРОВОК ПРОДАВАНА
Книга для тех, кто продает и управляет продажами.
Бестселлер по версии OZON.RU, ЛитРес, Издательства "Манн, Иванов и Фербер"

50 400
УЧАСТНИКОВ
11
СТРАН
80
ГОРОДОВ
ОТЗЫВЫ О ПРОГРАММАХ
ТАРИФЫ И СТОИМОСТЬ

15 000Р

Что входит:

Новые контакты
Полезные идеи
Фото мероприятия
Блокнот участника
2 кофе-брейка
Презентация и материалы от Максима Батырева


Опционально обед +1000Р











18 000Р

Что входит:

Новые контакты
Полезные идеи
Фото мероприятия
Блокнот участника
2 кофе-брейка
Презентация и материалы от Максима Батырева


+ Рассадка со 2 ряда
+ Сертификат участника

Опционально обед +1000Р









35 000Р

Что входит:

Новые контакты
Полезные идеи
Фото мероприятия
Блокнот участника
2 кофе-брейка
Презентация и материалы от Максима Батырева
Сертификат участника


+ VIP рассадка
+ Книга с автографом
+ Отдельная стойка для регистрации
+ Закрытая фотосессия со спикером
+ Доступ к электронной библиотеке МИФа
+ Возможность вложить информацию или подарок от вас в пакет ВИП-участникам
+ Отдельная зона кофе-брейка
+ Обед с Максимом Батыревым


ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР
ПАРТНЕРЫ
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ
Отправьте заявку прямо сейчас!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь c политикой конфиденциальности