Управление сложными подчиненными
Прокачайте свои управленческие навыки и получите мощные инструменты управления для создания команды мечты
БАТЫРЕВ
Новосибирск
25 октября
Экспоцентр
15-летний опыт руководителя
Мастер-класс представляет собой квинтэссенцию 15-летнего личного опыта управления разными сотрудниками, а также опыт клиентов и партнеров из разных сфер деятельности.
за 8
часов практики
В условия растущей конкуренции недостаточно учиться у хороших – нужно учиться у лучших! Обучаясь у хороших, вы получите обычные результаты. А если вы стремитесь к сверхрезультатам и планируете обойти конкурентов – добро пожаловать на мастер-класс Максима Батырева, который знает, как достигать сверхрезультатов
Никакой теории и примеров про Apple и Стива Джобса. Только реальный практический опыт эффективного управления сотрудниками (6 лет подряд компания удерживала лидерство в России среди более 300 компаний в отрасли). Речь пойдет только о том, что имеет прямое практическое применение. Именно в нашей стране, именно с нашими людьми. Максим поделится всеми своими секретами!
Главная задача Максима Батырева – способствовать тому, чтобы вы и ваши коллеги смогли выйти на новый качественный уровень и добились принципиально новых результатов на пути усиления в бизнесе.
ПЕРЕНИМАЙТЕ ЛОГИКИ ПОБЕДИТЕЛЕЙ!
100% ПРАКТИКА В РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ!
ВОЗМОЖНОСТЬ «ПРОКАЧАТЬ» СВОИ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ И СТАТЬ СИЛЬНЕЕ!
5 причин для участия
Никакие другие мастер-классы по управлению не собирают такого количества участников – сегодня мастер-классы Максима являются самыми востребованными на территории СНГ. Если его посетят ваши конкуренты, а вы нет, то вы окажетесь в неравных условиях.
Вокруг нас сейчас тонны информации, но далеко не всегда понятно, что из этого поможет, что не поможет, а что навредит. Мастер-классы Максима Батырева – это отборная информация о самом главном, о том, на чём необходимо концентрироваться руководителю. 16 лет успешного практического опыта за один день – это бесценно!
АБСОЛЮТНЫЙ ХИТ ЭТОГО ГОДА!
ТОЛЬКО САМОЕ ОТБОРНОЕ И ЛУЧШЕЕ!
1
2
3
4
5
КОМУ НЕОБХОДИМО ПОСЕТИТЬ?
Собственникам и предпринимателям
Руководителям
HR-директорам
Кандидатам на руководящую должность
Под "сложными подчиненными" понимается модель взаимодействия, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию.
Вы еще сомневаетесь? за 3 года Максим провел 350 мастер-классов в 80 городах и 10 странах, это ли не показатель того, что быть на его мастер-классе полезно, интересно и продуктивно для Вас!
Конечно можно увольнять каждого "сложного" подчиненного, но ведь миссия управленца в том и состоит, чтобы находить подход к людям и идти на проблему, а не убегать или избавляться от нее.
Что за "сложные подчиненные"?
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
мощные инструменты управления, для создания своей команды мечты способной вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам.
ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ?
Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвращать возможные катастрофы?
Как эффективно управлять сложными подчинёнными, чтобы получать результат?
Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды?
Кто виноват? В каких случаях руководителю нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников? Где грань?
Что делать с проблемными сотрудниками? С кем стоит работать и с кем пора расставаться?
ПРОГРАММА
Мы рассмотрим все виды сложных сотрудников и способы взаимодействия с ними
1. «Прыгуны»
2. Борцы за власть
3. Несогласные
4. Мученики
5. Выгорающие
6. «Расслабленные»
7. «Временщики»
8. «Серые кардиналы»
9. «Звезды»
10. «Несостоявшийся начальник»
11. «Умудренный годами»
12. Психически неуравновешенный
13. Про женщин и беременность
14. Истерики
15. Алкоголики
16. «Заслуженные»
17. Любимчики
18. Блатные
19. «Незаменимые»
20. Мудаки
21. Обиженные на власть
22. Поколение Y
23. Влюбленные сотрудники
24. Творческие люди
25. Инвалиды
26. Воры
27. Удаленные сотрудники
28. Самовлюбленные сотрудники
29. и т.д.
Каждому виду посвящен отдельный блок программы
Бизнес-спикер, известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года».

ЭКСПЕРТНАЯ ОБЛАСТЬ
  • Менеджмент.
  • Управление продажами.
  • Достижение сверхрезультатов

МАКСИМ БАТЫРЕВ
Достижения
2003 - лучший продавец компании
2006 - лучший руководитель отдела продаж компании
2009 - лучший Блок продаж (в составе 6 отделов)
2011 - лучший Департамент продаж в отрасли
2012 - коммерческий директор года
2013 - менеджер года
2014 - автор лучшей бизнес-книги года
2015 - ТОП-спикер по управлению
КЛЮЧЕВЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Практика. За 13 лет прошел путь от линейного сотрудника до топ-менеджера, поэтому знает все процессы изнутри и имеет большой практический опыт (в том числе 10 лет на управляющих должностях).

Успешная практика.
Практический опыт имеет ценность лишь в том случае, если он подкреплен результатами и достижениями. На всех этапах карьеры ему удавалось добиваться успеха и достигать сверхрезультатов.


    АВТОР БЕСТСЕЛЛЕРОВ
    45 ТАТУИРОВОК МЕНЕДЖЕРА
    Правила российского руководителя.
    - Бестселлер по версии OZON.RU - 2014.

    - Самая продаваемая бизнес-книга года 2014.

    - Обладатель "Книжной премии Рунета 2014"

    - Лучшая бизнес-книга года в национальной премии "Электронная буква - 2014".
    45 ТАТУИРОВОК ПРОДАВАНА
    Книга для тех, кто продает и управляет продажами.
    Бестселлер по версии OZON.RU, ЛитРес, Издательства "Манн, Иванов и Фербер"

    50 400
    УЧАСТНИКОВ
    11
    СТРАН
    80
    ГОРОДОВ
    ОТЗЫВЫ О ПРОГРАММАХ
    ТАРИФЫ И СТОИМОСТЬ
    Отправьте заявку прямо сейчас!
    Тариф
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
    и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
    Made on
    Tilda