Новосибирск
Сергей БЕХТЕРЕВ
как играть на максимуме и наслаждаться игрой
Спиральная динамика для
жизни:
тренинг
27 мая 2022
как пройти путь от директивного менеджмента
к самоуправлению
СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА ДЛЯ ЛИДЕРА:
тренинг
26 мая 2022
Напишите нам в Whatsapp
Напишите нам в Whatsapp
WhatsApp
Phone
БЫВАЕТ ЛИ ТАК В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ?
Сотрудники не вовлечены, равнодушны к успехам и неудачам компании.

Им «ничего не надо». Они делают вид, что работают. Часто саботируют поручения и правила. Не берут ответственность. Приходится проговаривать то, что и так должно делаться. Бывает, что шантажируют увольнением, выклянчивая себе повышение зар.платы.
«Ручное» управление. Всё «тащит» на себе первое лицо.

Сотрудники ждут поручений, сами не проявляют инициативу, нет драйва. Периодически всплывает «слепая» зона, за которую никто не отвечает. Руководителю приходится постоянно держать контроль и доделывать за других.
Коллеги безразличны к запросам друг друга.

Слабая энергетика и вялость сотрудников организации. Каждый отвечает за свое «болото» и не готов помогать другим


Устаревшие, неработающие регламенты и процессы. Бюрократия.

Старые правила устарели или не работают, как их адаптировать к новым реалиям? Как создать живые правила и регламенты — не понятно.
Слабая обратная связь.

Нет конструктивной критики, сотрудники не воспринимают замечания, нет культуры извлечения уроков из прошлого
Неэффективное взаимодействие подразделений.

Сотрудники конфликтуют друг с другом и выясняют, кто из них главнее. «Перепихивают» задачи. Процветают интриги и круговая порука. Кто-то в коллективе откровенно паразитирует.
В работе много хаоса.

Полная расфокусировка действий. Cамое продуктивное время для работы — это время до начала рабочего дня, после его окончания и по выходным дням.
Сотрудники не понимают,
кто и за что отвечает.


Нет единого инфополя. Коммуникации не отлажены. Куча времени уходит на поиск информации. Люди по-разному понимают правила, задачи, результаты. Сотрудники дублируют друг друга и попросту теряют время.
Люди по-разному понимают цели организации или не понимают их вообще.

Миссия и ценности — пустые слова.
Кто в лес, кто про дрова — поговорка про вашу организацию. Сотрудники ни во что не верят, не разделяют общих ценностей, нет внутреннего компаса для принятия решений. Отсиживают трудочасы.
5
3
2
1
4
6
7
8
!
Причина этих проявлений — разная «картина мира» (система ценностей и принципов) лидеров и сотрудников, а так же сформированная ими «корпоративная культура» организации.
!
9
!
?
Спиральная динамика – это универсальная практичная методика, которая, на наш взгляд, лучше всего объясняет, как происходит развитие и эволюция «картины мира» человека и «корпоративной культуры» организации. А что это такое? Дадим определение:
Картина мира - это система норм и ценностей, в которые верит человек и которые полностью объясняют человеку все происходящее вокруг него события. Синоним словосочетания «картина мира» - мировоззрение, или «шоры», или mindset.

Корпоративная культура - это объединяющие стержневые принципы, в которые верят сотрудники организации и которые формируют их коллективную картину мира.
    Менеджеры большую часть времени управляют поведением своих сотрудников. А мы считаем, что правильнее управлять тем, что формирует это поведение – то есть «картиной мира» сотрудников! Правильная картина мира – это всегда правильное поведение сотрудника. Но далеко не всегда правильное поведение – это правильная картина мира.

    Теория спиральной динамики разработана Клэром Грейвзом, учеником того самого Абрахама Маслоу, и доведена до практического применения уже его учениками Доном Беком и Крисом Кованом. А мы, в свою очередь, доработали идеи Дона Бека до практического применения в менеджменте и развитии организаций.
    Сергей Бехтерев
    Сооснователь «Бизнес со смыслом»- сообщества предпринимателей и менеджеров, строящих организации будущего
    5 лет изучает организации будущего по всему миру и лично был в 8 из 11 организаций, о которых написал в своей книге Фредерик Лалу

    Лично учился у самых признанных экспертов в области самоуправления: Даг Киркпатрик (Morning Star), Брайан Робертсон (Холакратия), Джеймс Прист (Социократия), Дон Бек (Спиральная динамика)

    Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке самоуправления
    О СПИКЕРЕ:
    Организатор бизнес-туров в российские организации будущего: QIWI, ТОЧКА, Вкусвилл

    С 2012 года - Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры».

    2006-2012 год – Бизнес-консультант, руководитель отдела консалтинга, директор по консалтингу «Организация Времени»

    Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (проходил лично у автора метода Don Edward Beck, USA)

    Менеджер консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях, успешно реализовал более 300 проектов

    В консалтинге с 2006 года – более 13 лет

    Провел более 600 корпоративных и открытых тренингов для более чем 100 000 участников

    СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА ДЛЯ ЛИДЕРА:
    как пройти путь от директивного менеджмента к самоуправлению
    26 МАЯ 2022
    Понять, как трансформируется эффективность при качественном развитии организации и стиля лидерства

    Изучить инструменты повышения эффективности при трансформации организации

    Детально изучить все виды корпоративных культур организаций

    Изучить, какие ценностные установки и картины мира лидеров создают эти корпоративные культуры
    Понять, как управлять «картиной мира» сотрудников организации

    Понять этапы и как эволюционно построить гибкую сильную живую самоуправляемую организацию

    Научиться быстро правильно определять текущий уровень развития организации и картины мира собеседника

    Получите конкретный инструментарий для развития своей картины миры на всех уровнях
    ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
    Тренинг «Спиральная динамика для бизнеса» поможет вам принимать управленческие решения, которые будут работать на преодоление сложностей и направлены на построение гибкой, сильной, живой самоуправляемой организации.
    ЧТО ДАЁТ ЗНАНИЕ ПРИНЦИПОВ СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКИ?
    «Наша культура сильно трансформировалась в сторону самостоятельности, инициативы, ответственности, предпринимательства и инноваций от каждого сотрудника. В том числе благодаря этому мы выросли на 46% за 2020 год»
    Дмитрий Гоков
    лидер Смарт консалтинг, Новосибирск
    «Спиральная динамика помогла нам определить уровень развития нашей компании и прояснить внутренние конфликты. Это очень сильно помогло нам двигаться увереннее и быстрее на пути настройки самоуправления и реализации нашей мечты»
    Команда компании Росэнергоресурс
    Новосибирск
    «Всем стало не всё равно. Все начали вести себя как партнёры. Появилась нереальная гибкость и изменяемость. То, что мы начали делать, раньше было невозможно делать без понимания спиральной динамики. В 2020 года во время всеобщего локдауна гостиничной отрасли мы смогли быстро перестроиться и заработать рекордную прибыль»
    Григор Еремян
    Atlas Holel Management Systems
    1
    2
    7
    ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ
    Желтый.
    Самая главная ценность – свобода.
    Интегральный подход ко всему.
    Зеленый.
    Самая главная ценность – согласие.
    Быть частью чего-то большего, улучшать мир.
    Бежевый.
    Самая главная ценность – выжить.
    Потребность в базовом биологическом комфорте.
    3
    Фиолетовый.
    Самая главная ценность – племя.
    Нужда в поддержке, заботе, общении, защите
    4
    Красный.
    Самая главная ценность – власть.
    Кто сильнее, тот и прав.
    5
    Синий.
    Самая главная ценность – правила.
    Все равны перед правилами.
    6
    Оранжевый.
    Самая главная ценность – успех.
    Каждым может стать любым!
    Все эти уровни и связанные с ними задачи управления мы рассматриваем на тренинге.
    ПРОГРАММА
    Спиральная динамика для жизни:
    как играть на максимуме и
    наслаждаться игрой!
    27 МАЯ 2022
    Почему этот ТРЕНИНГ может быть полезен для вас?


    Тренинг позволяет глубже узнать об Игре, изучить парадоксы Игры, понять ее принципы и уровни. Вы научитесь применять спиральную динамику при Игре в обществе и при развитии своей личности, поймете что значит "стать собой".
    !
    ИЗУЧИМ ТАКИЕ ПАРАДОКСЫ, КАК:
    ?
    Любить без условий и ожиданий.
    Находиться в потоке Игры и творить каждое мгновение своей жизни.


    Освободиться от страха, обиды, осуждения, ожиданий.
    Принимать людей такими, какими они являются.
    Получить доступ к огромной творческой энергии, скрытой внутри каждого из нас.
    Радоваться безусловно.
    Создавать команды гениев
    5
    1
    4
    7
    6
    3
    2
    ищут новые уровни Игры.
    ДЛЯ КОГО?
    Интересуются потоковым состоянием Игры.
    Развиваются и стремятся открыть новые грани себя.
    Стремятся сыграть в свою Игру.
    Стремятся узнать и понять, кто они такие на самом деле.
    Тренинг предназначен для тех, кто уже прошел базовый уровень Спиральной динамики и уже разбирается в том, как организация проходит путь от авторитарного менеджмента к самоуправлению.
    Для Игроков, то есть людей, которые:
    Хотят глубже узнать об Игре с помощью спиральной динамики,
    изучить парадоксы Игры, понять принципы Игры и уровни Игры.
    ПРОГРАММА
    СТОИМОСТЬ
    СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 26 мая
    СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА ДЛЯ ЛИДЕРА
    1 человек
    стоимость за ОДНОГО участника
    15 000 Р

    Купить онлайн
    5 человек
    стоимость за ОДНОГО участника
    10 000Р
    Купить онлайн
    Пакет "Команда игроков"
    (до 10 человек)
    стоимость за всех участников
    70 000Р
    Купить онлайн
    Онлайн-трансляция
    стоимость трансляции 26 мая
    9 900Р
    Купить онлайн
    СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 27 мая
    СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА ДЛЯ ПРОДВИНУТЫХ ИГРОКОВ
    1 человек
    стоимость за ОДНОГО участника
    18 000 Р

    Оплатить онлайн
    5 человек
    стоимость за ОДНОГО участника
    12 000Р
    Оплатить онлайн
    Пакет "Команда продвинутых игроков"
    (до 10 человек)
    стоимость за всех участников
    100 000Р
    Оплатить онлайн
    Онлайн-трансляция
    стоимость онлайн-трансляции 27 мая
    9 900Р
    Оплатить онлайн
    СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ ЗА ОБА ДНЯ 26-27 мая
    СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА ДЛЯ ЛИДЕРА, СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА ДЛЯ ПРОДВИНУТЫХ ИГРОКОВ
    1 человек
    стоимость за ОДНОГО участника за оба дня
    27 000 Р
    Оставить заявку
    Онлайн-трансляция
    Стоимость за два дня трансляции
    17 000Р
    Оставить заявку
    Отправьте заявку прямо сейчас