Вебинар будет полезен, если:
вы управляете командой, даже когда сами испытываете тревогу и не уверены в дальнейшем развитии ситуации
вам приходится принимать решения в новых условиях и при недостатке информации
привычные инструменты анализа уже не помогают разобраться в сложной ситуации
прежние ориентиры бизнеса перестали работать и нужно определить новые направления развития
вы хотите научиться замечать не только риски, но и возможности, которые появляются в период изменений
1
2
3
4
6
руководители по-разному оценивают происходящее и команде сложно выработать общий план действий
5
На вебинаре разберем
- Как управлять командой, когда самому тревожно и страшно?
- Как при появлении новых условий принять максимально правильное решение?
- Как сегодня можно мыслить развитие бизнеса? Куда оно может быть направлено и из чего состоит?
- В чем разница между риск-менеджментом и управлением шансами?
- Фундамент и концепция Бизнес-неваляшки 2.0
Аркадий Цукер
Сооснователь и научный руководитель Университета Мышления, консультант по стратегическому мышлению ведущих компаний России и СНГ.
О спикере
Автор методологии развития мышления и когнитивного капитала управленческих команд, лидеров и компаний
01
Более 30 лет практики с ведущими компаниями России и СНГ в сфере разработки управленческих стратегий и сопровождения корпоративных трансформаций
02
5000+ тренинг-дней (Россия и страны СНГ)
03
Ключевые клиенты: Сбербанк, Альфа-банк, СМП-банк, Промсвязьбанк, Интермедсервис, ЦСМ «Здравица», Газпромнефть, ЭР-Телеком, Новотелеком, Казахтелеком, ГК Алсеко, ГТРК «Казахстан», ГК Пенетрон, ПГ БФК, С2-групп, Тойота, Соса-сola, Орифлэйм, Первый Бит
04
Присоединяйтесь
Оставьте заявку, чтобы принять участие в бесплатном вебинаре Аркадия Цукера
Продолжите знакомство
с концепцией «Бизнес-неваляшки 2.0»
с концепцией «Бизнес-неваляшки 2.0»
На большом мастер-класс Аркадия Цукера
«Бизнес-неваляшка 2.0: непотопляемое лидерство и когнитивный капитал» 18 сентября в Новосибирске
Узнать подробнее «Бизнес-неваляшка 2.0: непотопляемое лидерство и когнитивный капитал» 18 сентября в Новосибирске
Это полноценная программа для собственников, первых лиц и управленческих команд о том, как сохранять качество решений, находить новые возможности и развивать бизнес, когда привычные сценарии больше не работают.
На мастер-классе вы разберете:
- как действовать при резких и неожиданных изменениях;
- почему привычных инструментов анализа бывает недостаточно для новых задач;
- как расширять пространство возможных решений;
- чем управление шансами отличается от риск-менеджмента;
- как развивать когнитивный капитал управленческой команды;
- как сохранять лидерство, когда очевидного маршрута нет.