Александр Фридман
16 мая
16-17 мая
Новосибирск, Барнаул
РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ:
как оптимизировать
рабочие процессы
17 мая
Контроль и координирование:
как обеспечить выполнение
делегированной работы
16 мая

Кому будут полезны семинары?
  • руководителям
  • ТОП-менеджерам
  • собственникам бизнеса
О СПИКЕРЕ
Александр Фридман
Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала, консультант, бизнес-тренер. Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, г. Рига, Латвия.
Профессиональная эксплуатация персонала.
Стаж профессии: 26 лет.
Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.
Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.
Повышение точности корпоративного управления.
Специализация:
Внедрение регулярного менеджмента.
Формирование культуры execution: технологии управления достижением запланированного результата.
Повышение управленческой квалификации руководителей: авторская программа «HomoBoss: Человек Управляющий», 5 базовых курсов, 16 семинаров.
Управление компанией: программа «переподготовки» для Первых Лиц (собственников и генеральных директоров): «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления», три курса, 9 учебных дней.
Опыт в консалтинге: Выбрал направление «Organizational Development»: управление системным развитием организации. С 1993 года реализовал 153 проекта (Латвия, Россия, Украина, Казахстан, Беларусь).
Опыт в обучении руководителей: За последние три года провёл 250 корпоративных и 263 открытых семинара.
Сегодняшняя практика:
Как тренер — обучаю руководителей методам профессиональной эксплуатации подчинённых на основе регулярного менеджмента.
Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.
Профессиональная эксплуатация персонала.
Автор бестселлера «Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчинённых. Регулярный менеджмент для рационального руководителя».
5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».
Автор книги «Вы или Хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».
Автор книги «Как наказывать подчинённых. За что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов». Издана в 2017 году в издательстве «Добрая книга».
Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издана в 2018 году в издательстве «Добрая книга».
СРЕДИ КЛИЕНТОВ
Александр Фридман
16 мая, Новосибирск
РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ:
как оптимизировать рабочие процессы
Вы получите:
  • Принципы уместной «автоматизации» повторяющихся работ
  • Возможности повышения стандартизации бизнес-процессов
  • Методы нейтрализации сопротивления подчинённых регламентированию
  • Алгоритм вовлечения подчинённых в процесс регламентации
  • Технологии полноценного использования регламентов в системе управления
  • Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления
ПРОГРАММА
СТОИМОСТЬ
14 900 руб.
Стандартная цена
19 900 руб.
VIP-участие
Александр Фридман
17 мая, Барнаул
Контроль и координирование:
как обеспечить выполнение
делегированной работы
Контроль или доверие?
Где баланс между паранойей и попустительством?

ПРОГРАММА
Вы получите:
Возможности выбора для оптимального режима координации хода работы;
Принципы "бескровного" укрепления исполнительской дисциплины;
Технологию кратного увеличения качества выполнения поручений;
Методы повышения уровня ответственности подчинённых;

Алгоритмы своевременной коррекции порученной работы;
Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления
СТОИМОСТЬ
14 900 руб.
Стандартная цена
19 900 руб.
VIP-участие
Почему стоит забронировать участие сейчас?
Отправьте заявку