ГДЕ ЛЕЖИТ ПРИБЫЛЬ?
МАРКЕТИНГ, ПРОДАЖИ И СЕРВИС НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ.
ИНДУСТРИЯ 5.0
мастер-класс
Гарретта
ДЖОНСТОНА
28 сентября 2021
Новосибирск

СОБСТВЕННИКАМ БИЗНЕСА, РУКОВОДИТЕЛЯМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ,
ВСЕМ,
кто заинтересован в своем профессиональном росте и расширении своего видения в области стратегического маркетинга.
отвечающим за стратегию, развитие, маркетинг и продажи.
КОМУ РЕКОМЕНДОВАН МАСТЕР-КЛАСС:
«Ревущие двадцатые», «золотые двадцатые», «сумасшедшие двадцатые»...
Как только не называли десятилетие, которое принесло самый мощный взрыв экономического роста в истории человечества.
Мир изменится и только от вас зависит, будете ли вы и ваш бизнес готовы к этому.
НУЖНО БЫТЬ ГОТОВЫМ К ЭТОМУ!
Системная трансформация;
Появление множества совершенно новых отраслей экономики и переосмысление или разрушение старых;
Совсем другой потребитель и предприниматель после пандемии.
Самый быстрый период технологического развития в истории человечества;

Серьезные изменения ключевых систем — денежной, банковской, систем менеджмента и производства, здравоохранения и образования, систем государственного управления.
ИНДУСТРИЮ 5.0
Уже в скором будущем нам пророчат пятую промышленную революцию
Радикальная демократизация роскоши
В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ:
Получите обширное стратегическое видение процессов, которые будут происходить в ближайшее время.
Поймете, какой он клиент нового поколения и как с ним работать.
Разберетесь готов ли ваш бизнес к предстоящим изменениям и что необходимо усилить с точки зрения маркетинга, продаж и сервиса.
Составите список конкретных шагов, которые стоит предпринять уже на следующий день после мастер-класса.
Получите экспертизу и опыт от практика с 30-летним стажем работы в области маркетинга, продаж и клиентских стратегий в 14 странах, на 5 континентах и отраслях экономики, как В2В, так и В2С и В2G.
В ПРОГРАММЕ:
СТЕПЕНЬ ПОДГОТОВКИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА.
  • Какие компании и отрасли готовы к Индустрии 5.0, а какие нет?
  • Конкретные примеры худшей и лучшей российской и мировой практики.
НЕОБХОДИМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПО ФУНКЦИЯМ И ПРОЦЕССАМ БИЗНЕСА ДЛЯ СООТВЕТСТВИЯ ИНДУСТРИИ 5.0.
• Коммерческие и клиентские функции: продажа, маркетинг, сервис, продукты, услуги, каналы;

• Технологические и информационные функции: инфраструктура, аналитика, приложения, системы и процессы;

• Финансовые и денежные функции: планирование, бюджеты, ликвидность, инвестиции и инвесторы, контроль;

• Человеческие функции: HR, культура, ценности, организационные модели;

• Стратегические и управленческие функции: корпоративная стратегия, советы директоров, правление, бизнес-модели, М&А, KPI.

НЕОБХОДИМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПО ТИПАМ БИЗНЕСА ДЛЯ СООТВЕТСТВИЯ ИНДУСТРИИ 5.0
• В2В, В2С и С2В компании;

• В2X2X компании;

• В2G компании;

• Стартапы и ИП;

• Малый и средний бизнес;

• Крупный бизнес;

• Международный бизнес.

НЕОБХОДИМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПО ОТРАСЛЯМ ЭКОНОМИКИ ОНЛАЙН И ОФФЛАЙН.
  • Банки и финансовые услуги онлайн и оффлайн;

  • Розница продуктов питания и nonfood онлайн и оффлайн;

  • Недвижимость и девелоперы онлайн и оффлайн;

  • Программное обеспечение, телеком и IT онлайн и оффлайн;

  • Медицинские услуги и фарма онлайн и оффлайн;

  • Нефть, газ и энергетика онлайн и оффлайн;

  • Образование и тренинг онлайн и оффлайн;

  • Мода, ЗОЖ и красота онлайн и оффлайн;


ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ПОЛНОЙ ПОДГОТОВКИ ВАШЕГО БИЗНЕСА К ИНДУСТРИИ 5.0.
• Амбиция собственника;

• Миссия и Видение;

• Стратегия и тактика;

• Постоянное усовершенствование.

РОССИЙСКАЯ И СИБИРСКАЯ СПЕЦИФИКА БИЗНЕСА.
• Преимущества и недостатки;

• Менталитет, власть и судьба.

О СПИКЕРЕ
Гарретт Джонстон
Международный эксперт в области маркетинга
Совладелец и член совета директоров швейцарской компании Brainstore (среди клиентов компании — Coca-Cola, McDonald's, Sony, Nike)
Увеличивает продажи компаний как в благоприятной экономической обстановке, так и в периоды нестабильности
Имеет два высших образования: диплом Дублинского Университета (University of Dublin) в области экономики, и Дублинского колледжа Тринити (Trinity College of Dublin) в области международной торговли.
В его активе реализация множества проектов для клиентов из разных отраслей экономики, среди них: МТС, Х5 Retail Group, Telenor, Cap Gemini, Tesco, Digicel, Ernst & Young, Cable & Wireless, PricewaterhouseCoopers, Avaya, Ford, Alcatel, «РосНано МедИнвест».
Имеет большое количество наград за вклад в развитие бизнеса и экономики.
Клиентский стратег, визионер и международный эксперт в области В2В и В2С стратегического маркетинга.
Практик с почти 30-летним стажем работы в области маркетинга, продаж и клиентских стратегий в 14 странах, на 5 континентах, во многих различных секторах экономики, как В2В, так и В2С и В2G.
Ирландец, родился и вырос в Дублине.
Офисы его компании работают в Дублине, Цюрихе и Москве.
Успешно построил карьеру в 13 странах на 5 континентах.
Cвободно говорит и выступает на 8-ми языках, включая русский.
СТОИМОСТЬ
пакет «Стандарт»
16 900 рублей

Отправить заявку
пакет «Стандарт»
с обедом
Посмотреть сет
17 900 рублей
Отправить заявку
пакет "VIP"
29 900 рублей
Отправить заявку
Онлайн - трансляция
14 900 рублей
Отправить заявку
Уважаемые участники
Вы можете заранее забронировать парковочное место для автомобиля. Для этого Вам необходимо заполнить форму
Дата заезда
Дата выезда
ФИО
Марка автомобиля
Госсномер (указать регион)
ПРОЕКТЫ И КЛИЕНТЫ ГАРРЕТТА ДЖОНСТОНА
С 2002 по 2003 гг выступал в роли Вице-Президента по маркетингу и продажам ЕМЕА компании Spectel Avaya.

С 2003 по 2006 гг был в роли президента по маркетингу компании Теленор.

С 2006 по 2010 гг был директором группы по стратегическому маркетингу компании МТС.

С 2010 по 2011 гг в качестве Советника Президента по стратегическому маркетингу компании X5 Retail.

С апреля 2011 по 2012 гг был Советником Президента по стратегическим вопросам маркетинга в Tus Group.

С апреля 2012 по 2014 гг исполнял роль Вице-президента по маркетингу и инвестиционной стратегии в РоснаноМедИнвест.

С 2014 г. является CEO Enterprise Solutions компании Digicel Group.
Компания Spectel Avaya (Великобритания /США/ Южная Африка) – мировой лидер по поставкам аудио-, видео-, конференц-оборудования и других коллаборативных рабочих решений.

Гарретт полностью перестроил процессы и переопределил индикаторы исполнения цикла продаж. В результате ежегодный объем продаж в EMEA вырос на 61%.
Компания Теленор (Киевстар) (Украина, Норвегия).

Гарретт обеспечил рост числа клиентов от 2 до 12 миллионов человек за 3 года, увеличил EBITDA до 52%.

Кроме того, запустил новый бренд (djuice), который стал самой успешной новой маркой в истории Теленор.

К 2005 году компания поднялась со второй позиции на первую в Украине.
Гарретт укрепил лидирующие позиции компании в России и на рынках Белоруссии, Узбекистана, Армении, сократил разрыв с лидером рынка в Украине, компанией Киевстар.

Провел успешное распространение бренда МТС на территории Индии.

Превратил МТС в самый ценный потребительский бренд в СНГ в 2010 году.
Компании X5 Retail – самая крупная сеть розничной торговли на территории бывшего СССР, с оборотом 11 миллиардов долларов США.

Гарретт Джонстон разработал и внедрил новый формат и концепцию лояльности для супермаркетов и торговых точек эконом-класса; результатом стало увеличение продаж формата LFL в эконом-магазинах на более чем 10% ежегодно.
Компания Tus Group - вторая по величине сеть розничной торговли в Словении.

Гарретт разработал стратегию, которая в течение 6 месяцев привела к удвоению числа клиентов мобильного оператора.
Компания РоснаноМедИнвест – первый и самый крупный российский венчурный фонд, специализирующийся на инвестициях в перспективные разработки в секторе life science, глобальном поиске инновационных продуктов и технологий в сфере фармацевтики, медицины и здравоохранения.
Компания Digicel Group (самый крупный оператор мобильной и фиксированной связи на Ямайке и 25 других Карибских островах).

Гарретт создал и реализовал корпоративную стратегию, с помощью которой компания сумела заработать дополнительные 500 млн. $ США ежегодно от продажи у слуг добавленной стоимости.
С 2014 года
Digicel Group – самый крупный оператор мобильной и фиксированной связи на Ямайке и 25 других Карибских островах. В качестве CEO Enterprise Solutions Гарретт Джонстон создал и реализовал корпоративную стратегию, с помощью ко торой компания сумела заработать дополнительные 500 млн. $ США ежегодно от продажи у слуг добавленной стоимости.
С апреля 2012 по 2014 гг
исполнял роль Вице-президента по маркетингу и инвестиционной стратегии в РоснаноМедИнвест – первом и самом крупном российском венчурном фонде, специализирующемся на инвестициях в перспективные разработки в секторе life science, глобальном поиске инновационных продуктов и технологий в сфере фармацевтики, медицины и здравоохранения.
С апреля 2011 по 2012 гг
год был Советником Президента по стратегическим вопросам маркетинга в Tus Group, второй по величине сети розничной торговли в Словении. Гарретт Джонстон разработал стратегию, которая в течение 6 месяцев привела к удвоению числа клиентов мобильного оператора.
с 2010 по 2011 гг
X5 Retail – самая крупная сеть розничной торговли на территории бывшего СССР, с оборотом 11 миллиардов долларов США. В качестве Советника Президента по стратегическому маркетингу Гарретт Джонстон разработал и внедрил новый формат и концепцию лояльности для супермаркетов и торговых точек эконом-класса; результатом стало увеличение продаж формата LFL в эконом-магазинах на более чем 10% ежегодно.
с 2006 по 2010 гг
МТС – крупнейший оператор мобильной связи в Восточной Европе. Будучи директором группы по стратегическому маркетингу, Гарретт Джонстон укрепил лидирующие позиции компании в России и на рынках Белоруссии, Узбекистана, Армении, сократил разрыв с лидером рынка в Украине, компанией Киевстар. Провел успешное распространение бренда МТС на территории Индии. Превратил МТС в самый ценный потребительский бренд в СНГ в 2010 году.
С 2003 по 2006 гг
Теленор (Киевстар), Украина, Норвегия. – В роли Президента по маркетингу обеспечил рост числа клиентов от 2 до 12 миллионов человек за 3 года, увеличил EBITDA до 52%. Кроме того, запустил новый бренд (djuice), который стал самой успешной новой маркой в истории Теленор. К 2005 году компания поднялась со второй позиции на первую в Украине.
С 2002 по 2003 гг
Spectel Avaya, Великобритания /США/ Южная Африка – мировой лидер по поставкам аудио-, видео-, конференц-оборудования и других коллаборативных рабочих решений. Выступая в роли Вице-Президента по маркетингу и продажам ЕМЕА, Гарретт Джонстон полностью перестроил процессы и переопределил индикаторы исполнения цикла продаж. В результате ежегодный объем продаж в EMEA вырос на 61%.
Отправьте заявку
прямо сейчас
Напишите в Whatsapp
WhatsApp
Правила посещения мероприятий
1.1. Правила посещения Мероприятий (далее по тексту – «Правила») являются обязательными для всех Участников, в том числе и для родителей (законных представителей) несовершеннолетних участников Мероприятий – тренингов, семинаров, мастер-классов, проводимых ООО Центр «Харизма» (далее - Компания).

1.2. Заказчик/Участник добровольно принимает настоящие Правила, ознакомившись с ними на официальном сайте Компании или на информационном стенде в помещении Компании.

1.3. Оплата выбранного Мероприятия означает безусловное принятие настоящих Правил посещения.

1.4. Билет/электронный билет действителен на одно лицо независимо от возраста.

1.5. Во время нахождения в помещении, в котором проводится Мероприятие, Участники должны бережно относиться к имуществу, соблюдать общественный порядок и правила противопожарной безопасности.

1.6. Необходимо сохранять билет/электронный билет до конца Мероприятия и предъявлять его по требованию администратора/менеджера Компании.

1.7. Необходимо приходить на Мероприятия заблаговременно.

1.8. Средства мобильный связи и охранной сигнализации на время Мероприятия необходимо отключить или перевести в беззвучный режим.

1.9. Каждый штрихкод, размещенный на билете, индивидуален. Не копируйте, не сканируйте, не фотографируйте и не выкладывайте фото/скан Вашего билета в сети «Интернет». Помните, что мошенники могут воспользоваться Вашим штрихкодом! Риск непосещения в связи с копированием другим лицом штрихкода, размещенного на билете, лежит на Участнике;

1.10. Необходимо соблюдать порядок и дисциплину при проведении Мероприятия, не создавать своими действиями неудобства для других Участников, а также не мешать проведению Мероприятия. При нарушении условий настоящего пункта Исполнитель оставляет за собой право не допустить Участника к участию в Мероприятии или удалить Участника с Мероприятия без возврата стоимости билета за Мероприятие.

УЧАСТНИКАМ ЗАПРЕЩАЕТСЯ:

2.1. курить в помещении, в котором проводится Мероприятие;

2.2. входить в помещение, в котором проводится Мероприятие в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения, а также в грязной и пачкающей одежде;

2.3. проносить в помещение, в котором проводится Мероприятие любые виды оружия (огнестрельное, холодное, газовое и т.п.), боеприпасов, специальных средств (газовые баллончики, электрошоковые устройства, искровые разрядники и т.п.), легковоспламеняющихся веществ и пиротехники;

2.4. входить в помещение, в котором проводится Мероприятие в верхней одежде или проносить ее с собой;

2.5. входить в помещение, в котором проводится Мероприятие с напитками и едой;

2.6. производить фото- и видеосъемку Мероприятия;

2.7. брать в руки, открывать, сдвигать с места подозрительные предметы. В случае их обнаружения необходимо немедленно сообщить об этом любому представителю администрации Компании или службы безопасности.

Участники, нарушающие вышеуказанные правила, обязаны покинуть Мероприятие, при этом компенсация стоимости билета не производится.
Правила приобретения и возврата билетов для физических лиц

Организатор Мероприятия Общество с ограниченной ответственностью Центр «Харизма» (место нахождения – г. Новосибирск, ул. Галущака, 2а, оф. 412) – лицо, являющееся исполнителем услуги по посещению мероприятия и осуществляющее реализацию Билета на мероприятие от своего имени.

Билет – документ, удостоверяющий принадлежащее владельцу Билета (Клиенту) право на посещение Мероприятия.

Электронный билет – билет, оплата которого производится Клиентом через Сайт, и направляемый Клиенту на указанную им электронную почту.

Сайт – официальный веб-сайт организатора мероприятия, размещенный по адресу www.charisma.ru.

Клиент – физическое лицо, обладающее полной право- и дееспособностью.

Мероприятие – мероприятие, посредством которого осуществляется показ владельцам Билетов соответствующей программы.



1. Настоящие правила регулируют условия приобретения и порядок возврата Билетов на мероприятия, организатором которых выступает ООО Центр «Харизма», и приобретенных как через Сайт, так и в кассах организатора мероприятия. Приобретение Билета означает безоговорочное согласие Клиента с настоящими Правилами.

2. Клиент признает и соглашается, что в соответствии с законодательством Российской Федерации, конкретное Мероприятие может быть отнесено к числу тех, реализация Билета на которое, а равно проход, присутствие на котором могут быть запрещены для определенных категорий лиц.

3. Организатор мероприятия не несет ответственности за несоответствие Мероприятия ожиданиям Клиента его субъективной оценке.

4. Перед приобретением Билета Клиент обязан ознакомиться с Правилами посещения Мероприятий, размещенными на Сайте.

5. Реализация Клиенту билетов осуществляется исключительно для личных целей, не связанных с осуществлением Клиентом предпринимательской деятельности.

6. Удаление какой-либо части Билета, изменение или повреждение Билета может привести к недействительности Билета.

7. Клиент несет все риски, связанные с копированием (посредством сканирования, фотографирования и т.п.) Билета, с приобретением Билета у третьих лиц. Проход на Мероприятие будет разрешен первому, кто предъявил Билет.

8. Электронный билет с исправлениями и помарками недействителен.

9. Клиент до начала мероприятия имеет право на возврат денежных средств за неиспользованный билет, для этого Клиенту необходимо:

-написать заявление о возврате денежных средств и предъявить его организатору мероприятия по адресу г. Новосибирск, ул. Галущака, 2а, оф. 412,

-приложить к заявлению неиспользованный билет в распечатанном виде,

-при обращении обязательно предъявить паспорт.

10. Возврат денежных средств осуществляется исключительно тому Клиенту, который приобрел Билет непосредственно у организатора мероприятия. При оплате Билетов с помощью платежной карты возврат денежных средств производится исключительно на ту карту, с которой была произведена оплата.

11. Настоящие правила вступают в силу с момента их размещения на Сайте и действуют до момента размещения новой редакции Правил на Сайте организатора.

12. Организатор вправе в любое время вносить изменения или дополнения в настоящие правила, но в любом случае такие изменения публикуются и доводятся до всеобщего сведения посредством опубликования на Сайте. Использование Клиентом услуг организатора Мероприятия после внесения изменений в текст настоящих правил означает принятие правил с учетом внесенных изменений.
Made on
Tilda