Как изменился подход к стратегическим сессиям сегодня (раньше - сессии редко, горизонт планирования 5 лет; сейчас - сессии часто, горизонт планирования несколько месяцев)

В каких компаниях и когда нужна стратегическая сессия?

Участники сессии. Кто участвует, кто ведет? Когда можно провести самому, а когда нужно звать стороннего модератора?

Что важно учесть при проведении сессии своими силами?

Как выбирать стороннего модератора, чтобы точно получить желаемый результат? Какие критерии выбора?

Периодичность проведения стратегических сессий

Результаты страт сессии. Каким он должен быть , чтобы не остаться только на флипчарте? как зафиксировать результаты и как с ними эффективно работать дальше.

Стоимость стратегической сессии и что в нее входит?