16 октября
ЗРЕЛОЕ ЛИДЕРСТВО
НА ПРАКТИКЕ
Как снизить выгорание
и удерживать сильных в команде?
Харизма лофт ул.Галущака,15
10:00-12:00
Бизнес-завтрак с Евгенией Климановой
  • Формат
    Бизнес-встреча в формате живой дискуссии.
  • Для кого
    Для владельцев бизнеса, топ-менеджеров и руководителей, а также директоров по персоналу.
Нехватка персонала и выгорание сотрудников – самые больные темы бизнеса. Всем сложно. Но одни справляются и двигаются вперед, а другие буксуют и теряют позиции.

Почему?

Исследование корпоративной культуры российских компаний, представленное недавно Александром Аузаном в Сколково, показало, - там, где сотрудники доверяют друг другу, выгорание случается реже, и можно ставить любые амбициозные цели команде.
НА БИЗНЕС-ЗАВТРАКЕ ОБСУДИМ:
Как и почему зарождается недоверие в команде и между подразделениями (на реальных примерах)
Как вместе с командой
выявить и устранить системные причины кросс-функциональных конфликтов, вызывающих недоверие? (на реальных примерах)
Роль первых лиц в решении конфликтов или почему системные конфликты нужно решать только в их
присутствии (на реальных примерах)
Как помочь команде эффективно взаимодействовать: совместно находить решения, брать за
них ответственность и реализовывать (модель «Зрелое лидерство» на реальных примерах)
КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ПОЛУЧИТ:
  • Чек-лист «Рука на пульсе. Симптомы зарождающегося недоверия в команде»
    1
  • Алгоритм обсуждения с командой и выявления системных причин конфликтов и недоверия
    2
  • Модель создания здоровой рабочей среды в команде на системном уровне
    3
СПИКЕР
Евгения Климанова
Управленец, бизнес-тренер, ведущая командных и стратегических сессий
  • 20 лет управленческого опыта
  • Больше 100 проведенных командных и стратегических сессий
  • Больше 1 000 участников прошли программу «Зрелое лидерство» в России и странах СНГ
РЕГИСТРАЦИЯ