Обсудим:
— почему сильные сотрудники уходят даже из стабильных компаний;
 — какую роль в увольнениях играет непосредственный руководитель;
 — должен ли HR вмешиваться, если руководитель выполняет план, но разрушает команду;
 — какие инструменты удержания действительно работают;
 — что сегодня важно людям кроме денег;
 — кого стоит удерживать, а кого необходимо вовремя отпустить;
 — сколько бизнесу на самом деле стоит потеря сотрудника.

Один из вопросов для дискуссии:
Сильный сотрудник просит повышение на 25%, а компания не готова. Повышать, договариваться или отпускать?

Мини-выступление Хантлинк: почему кандидаты и недавно принятые сотрудники отказываются от работы и как обещания на этапе найма влияют на дальнейшее удержание.

*Покупка абонемента на 3 встречи - 6000 руб

Обсудим:
— как понять, действительно ли компании не хватает людей;
 — когда нужно нанимать, а когда — перераспределять функции;
 — как оценивать реальную загрузку подразделения;
 — какие задачи можно автоматизировать, упростить или исключить;
 — где оптимизация повышает эффективность, а где приводит к перегрузке команды;
 — как измерять результативность сотрудников и руководителей;
 — как HR-директору обосновывать численность и ФОТ на языке бизнеса.

Главный вопрос:
Если руководитель просит ещё одного сотрудника, как понять, ему действительно не хватает ресурсов или он плохо организовал работу?

Мини-выступление Хантлинк: почему компании пытаются объединить несколько ролей в одной вакансии и когда бизнесу действительно нужен новый человек, а когда сначала необходимо пересмотреть процессы.

*Покупка абонемента на 3 встречи - 6000 руб

Обсудим:
— какие кадровые решения дали компаниям лучший результат в 2026 году;
 — какие проекты и изменения стали предметом профессиональной гордости HR-команд;
 — от каких устаревших подходов пора отказаться;
 — какие практики в найме, адаптации, удержании и развитии стоит масштабировать;
 — что HR-директора считают главным вызовом и главной возможностью 2027 года;
 — какие решения каждая компания хочет реализовать в новом году.

Каждый участник может поделиться:
одним решением, которое сработало; одной ошибкой, которую он не хочет повторять; и одной HR-идеей, которую планирует реализовать в 2027 году.

Мини-выступление Хантлинк: итоги рынка труда 2026 года и основные изменения, с которыми работодатели и кандидаты войдут в 2027 год.

*Покупка абонемента на 3 встречи - 6000 руб