Командный менеджмент
модель
5F
4-5 июня
НОВАЯ ПРОГРАММА
Новосибирск
Спикер: Людмила Макшанова
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ
- Оценить и использовать эффекты командного менеджмента в развитие своего бизнеса
- Повысить потенциал руководителей, как командных лидеров
ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ
Программа проходит в двух форматах:
Тренинг командного взаимодействия
В тренинговой части участники получают понимание процессов формирования команды, проживают этапы
Методическая часть: оценка своей команды, формирование плана развития
ПРОГРАММА
1
Актуальность темы. Почему и как мы вновь возвращаемся к теме команды
2
Построить команду не равно собрать
3
Фундаментальные понятия командного менеджмента. Сверяем. Модель 5F Максима Долгова
4
Диагностика вашей команды. Как это сделать с высокой долей достоверности
- Проводим тестирование актуального состояния вашей команды
- Взаимосвязь элементов: внешняя среда, цель, лидер, состав, взаимодействие
- Эффекты нарушенных пропорций
- Взаимосвязь элементов: внешняя среда, цель, лидер, состав, взаимодействие
- Эффекты нарушенных пропорций
5
Варианты программ формирования и развития команды. Конструктор действий
6
Взаимодействие с внешней средой
7
Цель, как Солнце команды
- Критерии оценки цели
- Потенциал цели
- Потенциал цели
8
Лидер. Единоличное лидерство, командное лидерство, распределённое лидерство. Эффекты перехода
9
Командные роли. Ролевой рисунок вашей команды. Как укрепить пробелы
10
Разрушительные командные роли. Увидеть, признать, корректировать
11
Стандарты и нормы в команде. Как их создавать, чтобы они приживались
12
Эффекты взаимодействия «собственного производства». Из чего состоит ваша «чашка Петри»
13
Стадии развития команды. Действия лидера на разных стадиях
14
С чего начать создавать (развивать) свою команду
Прогнозируемые результаты
- Понимаете актуальное состояния вашей команды01
- Знаете свой лидерский потенциал и понимаете шаги для его развития02
- Владеете алгоритмом развития сильных сторон вашей команды03
- Ответили себе на вопрос, нужна ли вам команда и стоит ли эффекты командного взаимодействия вложенных усилий04
- Имеете опыт работы в команде с высоким лидерским потенциалом (участники тренинга, люди бизнеса, руководители)05
СПИКЕР
Людмила Макшанова
Бизнес-тренер
Автор и ведущий тренингов по управлению.
Опыт проведения тренингов с 1997 года.
Управленческая деятельность с 1996 года.
Многолетний опыт построения и ведения регионального бизнеса.
Опыт проведения тренингов с 1997 года.
Управленческая деятельность с 1996 года.
Многолетний опыт построения и ведения регионального бизнеса.
СТОИМОСТЬ
Оставьте заявку
Нажимая кнопку отправить, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Станьте партнером мероприятия
расскажите о своих товарах или услугах самой активной бизнес-аудитории города
партнерские активности, розыгрыши, вложения в пакеты участников и многое другое
Заполните форму и мы расскажем о всех партнерских возможностях
Нажимая кнопку отправить, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Остались вопросы? Заполните форму и мы с вами свяжемся! Нажимая кнопку отправить, вы соглашаетесь на обработку персональных данных |