Мотивация и стимулирование: как это работает?
Семинар для тех, кто хочет наконец-то разобраться, кто сколько должен зарабатывать и за что получать деньги.
13 ноября 2026
Вы узнаете, как увеличить производительность сотрудников для собственников бизнеса
без увеличения заработной платы
Для кого этот семинар:
для всех, кто хочет знать: как и за что платить своим сотрудникам
для руководителей предприятий
для генеральных директоров
Программа тренинга:
  • Различия между стимулированием и мотивацией
    Почему они нужны вместе и в какой последовательности.
    Особенности «мотивационной пирамиды»
  • Стимулирование
    • Три аксиомы стимулирования.
    • Как определить размер заработка сотрудника.
    • Почему сотрудник без премиальной части неуправляем.
    • Стимулирование продажников: методы стимулирования оптовых продаж; акционные, ситуационные,
    • номенклатурные и другие аспекты стимулирования.
    • Управленческий эффект.
    • Стимулирование операционных подразделений. Динамическая система стимулирования по операционным
    • показателям и SMART-задачам.
    • Стимулирование функциональных (офисных) подразделений.
    • Универсальная система экономического стимулирования для любого типа функциональных подразделений.
    • Стимулирование Топ-менеджеров и генеральных директоров в случае корпоративного управления.
    • Управленческое стимулирование. Метод «отъём с возвратом».
  • Мотивация. Нематериальная и социально-психологическая
    • Нематериальная мотивация. К кому и когда применяется. Зачем она нужна. Почему она эффективнее
    • стимулирования.
    • Мотивация как система управления «болями» и «надеждами» людей.
    • Динамическая система управления «социальными якорями».
    • Управление стимулированием через нематериальную мотивацию.
    • Как сделать так, чтобы люди работали по оплате ниже рыночной, но с большей эффективностью.
  • Бонусы
    • Чем вредны и опасны бонусы по итогам года.
    • Оценка по стратегическим целям и тринадцатая зарплата.
  • Связь между нематериальной и социально-психологическоймотивацией и стимулированием
    • Опасность и необходимость в их комплексной реализации.
    • Методы и способы внедрения систем стимулирования и мотивации. Как не наломать дров.
Эксперт в области организации и совершенствования систем управления

СПЕЦИАЛИСТ ПО АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ
с учетом интересов собственника, профессиональный управленец с 30 летним опытом управления, Член Национального Реестра Независимых Директоров


СТРОИЛ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИЯХ

  • Лукойл,
  • Сбербанк России,
  • Аэрофлот,
  • CDEK,
  • РЖД и многие другие

РУКОВОДИТЕЛЬ
экспериментальной исследовательской компании «Фаисом - лаборатория», специализирующейся в области комплексного организационного консалтинга


  • "Менеджмент. Организационные структуры управления",
  • "Бизнес-системы. Теория и практика",
  • "Основы теории исследования сложных организационных систем"
ЛЕКТОР

  • Русской школы управления,
  • Высшей школы экономики (ВШЭ г. Москва),
  • Московской школы бизнеса МГУ, РАНХиГС, РГТУ

Андрей Тысленко
Автор книг
Стоимость
Как проходит семинар:
Новости, промокоды, комментарии экспертов
Мы публикуем все самые последние новости, анонсы мероприятий, специальные предложения, записи вебинаров, фотоотчеты и многое другое в нашем Telegram - канале.

Подписывайтесь прямо сейчас, чтобы быть в эпицентре бизнес-событий города!
Станьте партнером мероприятия
расскажите о своих товарах или услугах самой активной бизнес-аудитории города
Заполните форму и мы расскажем о всех партнерских возможностях
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности