Апгрейд №1: Личностная трансформация
Апгрейд №2: Новые навыки и мышление
Апгрейд №3: Новая архитектура компании
Бизнес - отражение собственника. Нельзя развить компанию, не развивая себя.
Внутренние опоры в турбулентной среде
Форсайт-мышление вместо системного и стратегического
Работа с неопределенностью - как навык, а не вынужденная мера.
Смыслообразование как корпоративный клей.
Data-driven подход — решения на основе фактов, не мнений.
Прозрачная система данных
Апгрейд №4: От «владельца» к «архитектору системы»
Собственник перестает быть «операционным героем».
Новая роль - создатель экосистемы, где бизнес работает без него.