Александр Фридман
Семинары Александра Фридмана
2 октября, Новосибирск
БОСС-КАМЕРТОН: РАЗВИТИЕ АВТОРИТЕТА ЛИДЕРА
3 октября, Новосибирск
КАК ВЛИЯТЬ НА ДРУГИХ, СОХРАНЯЯ СЕБЯ: ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ ЭЛАСТИЧНОСТЬ ЛИДЕРА
4 октября, Барнаул
РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ: КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ РАБОЧИЕ ПРОЦЕССЫ

Кому будут полезны семинары?
руководителям
ТОП-менеджерам
собственникам бизнеса
Напишите нам в Whatsapp
Close
Close
Напишите нам в Whatsapp
WhatsApp
О СПИКЕРЕ
Александр Фридман
Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала, консультант, бизнес-тренер. Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, г. Рига, Латвия.
Профессиональная эксплуатация персонала.
Стаж профессии: 26 лет.
Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.
Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.
Повышение точности корпоративного управления.
Специализация:
Внедрение регулярного менеджмента.
Формирование культуры execution: технологии управления достижением запланированного результата.
Повышение управленческой квалификации руководителей: авторская программа «HomoBoss: Человек Управляющий», 5 базовых курсов, 16 семинаров.
Управление компанией: программа «переподготовки» для Первых Лиц (собственников и генеральных директоров): «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления», три курса, 9 учебных дней.
Опыт в консалтинге: Выбрал направление «Organizational Development»: управление системным развитием организации. С 1993 года реализовал 153 проекта (Латвия, Россия, Украина, Казахстан, Беларусь).
Опыт в обучении руководителей: За последние три года провёл 250 корпоративных и 263 открытых семинара.
Сегодняшняя практика:
Как тренер — обучаю руководителей методам профессиональной эксплуатации подчинённых на основе регулярного менеджмента.
Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.
Профессиональная эксплуатация персонала.
Автор бестселлера «Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчинённых. Регулярный менеджмент для рационального руководителя».
5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».
Автор книги «Вы или Хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».
Автор книги «Как наказывать подчинённых. За что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов». Издана в 2017 году в издательстве «Добрая книга».
Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издана в 2018 году в издательстве «Добрая книга».
СРЕДИ КЛИЕНТОВ
2 октября, НОВОСИБИРСК
БОСС-КАМЕРТОН:
РАЗВИТИЕ АВТОРИТЕТА ЛИДЕРА
Вы получите:
«Нотную грамоту» для развития и калибровки личного стиля управления;
Принципы создания мотивирующей и эффективной рабочей культуры;
Технологии формирования легитимной власти;
Методы повышения отдачи от квалификации подчинённых;

Инструменты для снижения сопротивления подчинённых;
Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления
ПРОГРАММА
Нужно ли руководителю быть лидером:
    в каких случаях и для чего необходимы лидерские компетенции, и - к чему приведёт их отсутствие;
    Виды и модели лидерства:
      с учётом того, что термин «лидерство» один из самых размытых в менеджменте, нужно не надеяться на «сакральные» эффекты, а хорошо понимать возможные подходы и уместность их использования в реальных рабочих ситуациях;
      Как относиться к себе – важные нюансы поведения лидера:
        для того, чтобы обеспечить себе авторитет, лидеру необходимо уметь выбирать правильную модель поведения. Способностей может не быть, а модель поведения, повышающую авторитет, можно освоить;
        НИЗЗЯЯЯ – смертные грехи лидера:
          руководитель, как и любой человек, обладает не только сильными сторонами, но и чертами, проявление которых будет неминуемо разрушать его авторитет. Лидер не имеет права вести себя естественно, подчинённые это обязательно заметят и отметят. Мы не можем отказаться от своих качеств, но можем научиться не проявлять их в рабочих ситуациях;
          Как правильно относиться к подчинённым:
          лидер должен уметь быть объективным и обеспечивать справедливое отношение ко всем сотрудникам. Что может этому помешать и как этому научиться?
          Как использовать и усиливать потенциал подчинённых:
          лидеру нужно уметь оценивать и правильно использовать своих сотрудников, равно как и обеспечить его развитие с пользой для дела. Что может помешать этому и как нейтрализовать возможные препятствия?
          Как и от чего защищать своих подчинённых:
          да, ваши сотрудники могут нуждаться в вашей защите – в хорошем смысле этого слова. На что следует обращать внимание лидеру, и что необходимо, чтобы не потерять авторитет?
          Как вести себя при неудачах:
          они, увы, могут возникнуть в любой деятельности. Но в острых ситуациях внимание к действиям лидера многократно усиливается и от его поведения зависит как развитие событий, так и авторитет;
          Тайминг
          09:30 – 10:00
          Регистрация
          10:00 – 12:00
          Семинар (1 часть)
          12:00 – 12:30
          Кофе-брейк
          12:30 – 14:00
          Семинар (2 часть)
          14:00 – 15:00
          Обед
          15:00 – 16:30
          Семинар (3 часть)
          16:30 – 17:00
          Кофе-брейк
          17:00 – 18:00
          Семинар (4 часть)
          СТОИМОСТЬ
          14 900 руб.
          Стандартная цена

          Места со 2 ряда
          Кофе-брейки
          Фотоотчёт в личном кабинете
          Электронный сертификат
          Отправить заявку
          19 900 руб.
          VIP-участие

          Места в 1 ряду со столами
          Обед и кофе-брейки
          Фотоотчёт в личном кабинете
          Электронный сертификат
          сертификат 3000 руб. на участие в Конференции "Базовые стратегии - 2020"
          Отправить заявку
          Перейти к заказу билетов
          3 октября, НОВОСИБИРСК
          КАК ВЛИЯТЬ НА ДРУГИХ, СОХРАНЯЯ СЕБЯ:
          ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ ЭЛАСТИЧНОСТЬ
          Вы получите:
          Технологии развития «эмоциональной эластичности»;
          Подходы к профилактике и прекращению эмоциональных конфликтов;
          Методики нейтрализации стрессов;
          «Инструменты» управления своими эмоциями;

          Развитие своего влияния на эмоции мышление и поведение других людей
          ПРОГРАММА
          10 причин, мешающих сохранять спокойствие, человек и эмоции:
          основные причины возникновения и типичные формы эмоциональных стрессов, их внешнее проявление в процессе рабочих взаимодействий;
          «Ущемление потребностей»:
          почему возникают негативные эмоции, ключевые причины, методы осознания и аудита собственного «поля потребностей» и управления рабочими ситуациями;
          Механизм возникновения негативных эмоций:
          изучение «механизма» для обеспечения возможностей «ручного» вмешательства в «эмоциональную автоматику»;
          «Полевые» методы саморегуляции:
          метод «киноплёнки», метод «скафандр», метод «нейтрального мира», показания к применению, особенности применения и технологии перевода «ручного» режима на уровень «автоматического» включения;
          Как выйти из «штопора»:
          приёмы, позволяющие управлять конфликтами и минимизировать негативные эмоции в рабочих ситуациях;
          Методы развития своих навыков сохранения эмоциональной устойчивости:
          как менять свои «вредные» привычки на «полезные» без излишнего фанатизма и с необходимой регулярностью;
          «Трудные» собеседники и почему они «трудные»:
          типизация «трудностей», аудит своих «уязвимых мест» при взаимодействии с различными типами собеседников, понимание видов и причин возникновения «трудностей», методы экспресс-диагностики собеседников;
          Взаимодействие с «трудными» собеседниками:
          техники «мягкого» и «среднего» взаимодействия, принципы выбора уместного стиля в зависимости от ситуации, а также целей диалога;
          Тайминг
          09:30 – 10:00
          Регистрация
          10:00 – 12:00
          Семинар (1 часть)
          12:00 – 12:30
          Кофе-брейк
          12:30 – 14:00
          Семинар (2 часть)
          14:00 – 15:00
          Обед
          15:00 – 16:30
          Семинар (3 часть)
          16:30 – 17:00
          Кофе-брейк
          17:00 – 18:00
          Семинар (4 часть)
          СТОИМОСТЬ
          14 900 руб.
          Стандартная цена

          Места со 2 ряда
          Кофе-брейки
          Фотоотчёт в личном кабинете
          Электронный сертификат
          Отправить заявку
          19 900 руб.
          VIP-участие

          Места в 1 ряду со столами
          Обед и кофе-брейки
          Фотоотчёт в личном кабинете
          Электронный сертификат
          сертификат 3000 руб. на участие в Конференции "Базовые стратегии - 2020"
          Отправить заявку
          Перейти к заказу билетов
          4 октября, Барнаул
          РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ:
          КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ РАБОЧИЕ ПРОЦЕССЫ
          Вы получите:
          Технологии полноценного использования регламентов в системе управления;
          Принципы уместной «автоматизации» повторяющихся работ;
          Возможности повышения стандартизации бизнес-процессов;
          Методы нейтрализации сопротивления подчинённых регламентированию;

          Алгоритм вовлечения подчинённых в процесс регламентации;
          Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления
          ПРОГРАММА
          Регламентирование:
            роль компетенции в технологии execution, принципы совмещения с другими управленческими компетенциями, условия эффективного применение и типичные ошибки руководителей.
            Задачи, которые можно и нужно решать с помощью регламентирования:
              содействие позитивно настроенным, форматирование негативно настроенных, выявление деструктивно настроенных, снижение персоналозависимости — что, почему и как.
              Типичные ошибки в использовании регламентов:
                изначальные причины возникновения, возможное влияние на систему управления, последствия для подчинённых, симптомы для диагностики.
                Иерархия и виды корпоративных регламентов:
                  как определить, что регламентировать, а что не стоит, какими ресурсами и в какой пропорции следует получать результат на конкретном участке, обеспечить стандарты для регулярных работ и не "задушить" компанию.
                  Координация кросс-процессов:
                  методы определения приоритетов регламентации, как исключить "чёрные дыры" и дублирование функций при взаимодействии различных подразделений во время выполнения регулярных задач.
                  Сопротивление регламентированию:
                  базовые причины возникновения и дополнительные "катализаторы", различные виды и симптомы для диагностики.
                  Как предусмотреть возможные источники сопротивления:
                  методы предварительной оценки "поля процесса" и выявления возможных очагов и форм, методы профилактики и условия возможного положительного эффекта.
                  Как снизить сопротивление при внедрении:
                  последовательность процедур, позволяющих относительно безболезненно вовлечь сотрудников в процесс принятия решения.
                  Как обеспечить долгосрочную эффективность регламентов:
                  виды поддержки, различные цели применения и ключевые принципы организации рационального обновления.
                  Кто отвечает за регламентирование:
                  возможные варианты для компаний и департаментов, в зависимости от размеров и этапа организационного развития: кто, за что, как и с помощью каких ресурсов должен обеспечить эффективное использование регламентов.
                  Тайминг
                  09:30 – 10:00
                  Регистрация
                  10:00 – 12:00
                  Семинар (1 часть)
                  12:00 – 12:30
                  Кофе-брейк
                  12:30 – 14:00
                  Семинар (2 часть)
                  14:00 – 15:00
                  Обед
                  15:00 – 16:30
                  Семинар (3 часть)
                  16:30 – 17:00
                  Кофе-брейк
                  17:00 – 18:00
                  Семинар (4 часть)
                  СТОИМОСТЬ
                  14 900 руб.
                  Стандартная цена

                  В стоимость входят:

                  места со 2-го ряда;
                  кофе-брейки;
                  тетрадь участника;
                  электронный сертификат участника.

                  Отправить заявку
                  19 900 руб.
                  VIP-участие

                  В стоимость входят:

                  места в 1-м ряду;
                  отдельная стойка регистрации;
                  обед;
                  тетрадь участника;
                  электронный сертификат участника;
                  сертификат 3000 руб. на участие в Конференции "Базовые стратегии - 2020"
                  Отправить заявку
                  Перейти к заказу билетов
                  Почему стоит забронировать участие сейчас?
                  составьте свое расписание заранее
                  количество мест ограничено
                  выберите лучшие места в зале
                  Отправьте заявку
                  Город
                  Отель Marriott
                  г. Новосибирск,
                  ул. Орджоникидзе, 31

                  Сибирская медиагруппа
                  г. Барнаул, ул. Короленко, 51
                  +7 (383) 383-07-03
                  Наш информационный партнер
                  ТАК ЖЕ ВАМ МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
                  приглашаем вас на ближайшие мероприятия
                  Правила приобретения и возврата билетов для физических лиц

                  Организатор Мероприятия Общество с ограниченной ответственностью Центр «Харизма» (место нахождения – г. Новосибирск, ул. Галущака, 2а, оф. 412) – лицо, являющееся исполнителем услуги по посещению мероприятия и осуществляющее реализацию Билета на мероприятие от своего имени.

                  Билет – документ, удостоверяющий принадлежащее владельцу Билета (Клиенту) право на посещение Мероприятия.

                  Электронный билет – билет, оплата которого производится Клиентом через Сайт, и направляемый Клиенту на указанную им электронную почту.

                  Сайт – официальный веб-сайт организатора мероприятия, размещенный по адресу www.charisma.ru.

                  Клиент – физическое лицо, обладающее полной право- и дееспособностью.

                  Мероприятие – мероприятие, посредством которого осуществляется показ владельцам Билетов соответствующей программы.



                  1. Настоящие правила регулируют условия приобретения и порядок возврата Билетов на мероприятия, организатором которых выступает ООО Центр «Харизма», и приобретенных как через Сайт, так и в кассах организатора мероприятия. Приобретение Билета означает безоговорочное согласие Клиента с настоящими Правилами.

                  2. Клиент признает и соглашается, что в соответствии с законодательством Российской Федерации, конкретное Мероприятие может быть отнесено к числу тех, реализация Билета на которое, а равно проход, присутствие на котором могут быть запрещены для определенных категорий лиц.

                  3. Организатор мероприятия не несет ответственности за несоответствие Мероприятия ожиданиям Клиента его субъективной оценке.

                  4. Перед приобретением Билета Клиент обязан ознакомиться с Правилами посещения Мероприятий, размещенными на Сайте.

                  5. Реализация Клиенту билетов осуществляется исключительно для личных целей, не связанных с осуществлением Клиентом предпринимательской деятельности.

                  6. Удаление какой-либо части Билета, изменение или повреждение Билета может привести к недействительности Билета.

                  7. Клиент несет все риски, связанные с копированием (посредством сканирования, фотографирования и т.п.) Билета, с приобретением Билета у третьих лиц. Проход на Мероприятие будет разрешен первому, кто предъявил Билет.

                  8. Электронный билет с исправлениями и помарками недействителен.

                  9. Клиент до начала мероприятия имеет право на возврат денежных средств за неиспользованный билет, для этого Клиенту необходимо:

                  -написать заявление о возврате денежных средств и предъявить его организатору мероприятия по адресу г. Новосибирск, ул. Галущака, 2а, оф. 412,

                  -приложить к заявлению неиспользованный билет в распечатанном виде,

                  -при обращении обязательно предъявить паспорт.

                  10. Возврат денежных средств осуществляется исключительно тому Клиенту, который приобрел Билет непосредственно у организатора мероприятия. При оплате Билетов с помощью платежной карты возврат денежных средств производится исключительно на ту карту, с которой была произведена оплата.

                  11. Настоящие правила вступают в силу с момента их размещения на Сайте и действуют до момента размещения новой редакции Правил на Сайте организатора.

                  12. Организатор вправе в любое время вносить изменения или дополнения в настоящие правила, но в любом случае такие изменения публикуются и доводятся до всеобщего сведения посредством опубликования на Сайте. Использование Клиентом услуг организатора Мероприятия после внесения изменений в текст настоящих правил означает принятие правил с учетом внесенных изменений.
                  Соглашение об обработке персональных данных
                  Политика конфиденциальности
                  Данное соглашение об обработке персональных данных разработано в соответствии с законодательством Российской Федерации.

                  Все граждане заполнившие сведения, составляющие персональные данные на сайте сайте seminar.charisma.ru или на любой его страницах, а также разместившие иную информацию обозначенными действиями, подтверждают свое согласие на:

                  • подписку на электронные почтовые рассылки с рекламными целями,
                  • обработку персональных данных,
                  • передачу персональных данных оператору по их обработке.
                  Под персональными данными Гражданина понимается:

                  • общая информация (Ф.И.О);
                  • электронная почта (e-mail), номер телефона;
                  Лица направляют свои персональные данные оператору в целях получения доступа к информационным материалам, рекламируемым на сайте seminar.charisma.ru или на любой его страницах.

                  Гражданин, принимая настоящее Соглашение, выражают свою заинтересованность и полное согласие, что обработка их персональных данных может включать в себя следующие действия: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, уничтожение.

                  Гражданин гарантирует: информация, им предоставленная, является полной, точной и достоверной; при предоставлении информации не нарушается действующее законодательство Российской Федерации, законные права и интересы третьих лиц; вся предоставленная информация заполнена Гражданина в отношении себя лично.
                  Правила приобретения и возврата билетов для физических лиц

                  Организатор Мероприятия Общество с ограниченной ответственностью Центр «Харизма» (место нахождения – г. Новосибирск, ул. Галущака, 2а, оф. 412) – лицо, являющееся исполнителем услуги по посещению мероприятия и осуществляющее реализацию Билета на мероприятие от своего имени.

                  Билет – документ, удостоверяющий принадлежащее владельцу Билета (Клиенту) право на посещение Мероприятия.

                  Электронный билет – билет, оплата которого производится Клиентом через Сайт, и направляемый Клиенту на указанную им электронную почту.

                  Сайт – официальный веб-сайт организатора мероприятия, размещенный по адресу www.charisma.ru.

                  Клиент – физическое лицо, обладающее полной право- и дееспособностью.

                  Мероприятие – мероприятие, посредством которого осуществляется показ владельцам Билетов соответствующей программы.



                  1. Настоящие правила регулируют условия приобретения и порядок возврата Билетов на мероприятия, организатором которых выступает ООО Центр «Харизма», и приобретенных как через Сайт, так и в кассах организатора мероприятия. Приобретение Билета означает безоговорочное согласие Клиента с настоящими Правилами.

                  2. Клиент признает и соглашается, что в соответствии с законодательством Российской Федерации, конкретное Мероприятие может быть отнесено к числу тех, реализация Билета на которое, а равно проход, присутствие на котором могут быть запрещены для определенных категорий лиц.

                  3. Организатор мероприятия не несет ответственности за несоответствие Мероприятия ожиданиям Клиента его субъективной оценке.

                  4. Перед приобретением Билета Клиент обязан ознакомиться с Правилами посещения Мероприятий, размещенными на Сайте.

                  5. Реализация Клиенту билетов осуществляется исключительно для личных целей, не связанных с осуществлением Клиентом предпринимательской деятельности.

                  6. Удаление какой-либо части Билета, изменение или повреждение Билета может привести к недействительности Билета.

                  7. Клиент несет все риски, связанные с копированием (посредством сканирования, фотографирования и т.п.) Билета, с приобретением Билета у третьих лиц. Проход на Мероприятие будет разрешен первому, кто предъявил Билет.

                  8. Электронный билет с исправлениями и помарками недействителен.

                  9. Клиент до начала мероприятия имеет право на возврат денежных средств за неиспользованный билет, для этого Клиенту необходимо:

                  -написать заявление о возврате денежных средств и предъявить его организатору мероприятия по адресу г. Новосибирск, ул. Галущака, 2а, оф. 412,

                  -приложить к заявлению неиспользованный билет в распечатанном виде,

                  -при обращении обязательно предъявить паспорт.

                  10. Возврат денежных средств осуществляется исключительно тому Клиенту, который приобрел Билет непосредственно у организатора мероприятия. При оплате Билетов с помощью платежной карты возврат денежных средств производится исключительно на ту карту, с которой была произведена оплата.

                  11. Настоящие правила вступают в силу с момента их размещения на Сайте и действуют до момента размещения новой редакции Правил на Сайте организатора.

                  12. Организатор вправе в любое время вносить изменения или дополнения в настоящие правила, но в любом случае такие изменения публикуются и доводятся до всеобщего сведения посредством опубликования на Сайте. Использование Клиентом услуг организатора Мероприятия после внесения изменений в текст настоящих правил означает принятие правил с учетом внесенных изменений.
                  Правила посещения мероприятий
                  1.1. Правила посещения Мероприятий (далее по тексту – «Правила») являются обязательными для всех Участников, в том числе и для родителей (законных представителей) несовершеннолетних участников Мероприятий – тренингов, семинаров, мастер-классов, проводимых ООО Центр «Харизма» (далее - Компания).

                  1.2. Заказчик/Участник добровольно принимает настоящие Правила, ознакомившись с ними на официальном сайте Компании или на информационном стенде в помещении Компании.

                  1.3. Оплата выбранного Мероприятия означает безусловное принятие настоящих Правил посещения.

                  1.4. Билет/электронный билет действителен на одно лицо независимо от возраста.

                  1.5. Во время нахождения в помещении, в котором проводится Мероприятие, Участники должны бережно относиться к имуществу, соблюдать общественный порядок и правила противопожарной безопасности.

                  1.6. Необходимо сохранять билет/электронный билет до конца Мероприятия и предъявлять его по требованию администратора/менеджера Компании.

                  1.7. Необходимо приходить на Мероприятия заблаговременно.

                  1.8. Средства мобильный связи и охранной сигнализации на время Мероприятия необходимо отключить или перевести в беззвучный режим.

                  1.9. Каждый штрихкод, размещенный на билете, индивидуален. Не копируйте, не сканируйте, не фотографируйте и не выкладывайте фото/скан Вашего билета в сети «Интернет». Помните, что мошенники могут воспользоваться Вашим штрихкодом! Риск непосещения в связи с копированием другим лицом штрихкода, размещенного на билете, лежит на Участнике;

                  1.10. Необходимо соблюдать порядок и дисциплину при проведении Мероприятия, не создавать своими действиями неудобства для других Участников, а также не мешать проведению Мероприятия. При нарушении условий настоящего пункта Исполнитель оставляет за собой право не допустить Участника к участию в Мероприятии или удалить Участника с Мероприятия без возврата стоимости билета за Мероприятие.

                  УЧАСТНИКАМ ЗАПРЕЩАЕТСЯ:

                  2.1. курить в помещении, в котором проводится Мероприятие;

                  2.2. входить в помещение, в котором проводится Мероприятие в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения, а также в грязной и пачкающей одежде;

                  2.3. проносить в помещение, в котором проводится Мероприятие любые виды оружия (огнестрельное, холодное, газовое и т.п.), боеприпасов, специальных средств (газовые баллончики, электрошоковые устройства, искровые разрядники и т.п.), легковоспламеняющихся веществ и пиротехники;

                  2.4. входить в помещение, в котором проводится Мероприятие в верхней одежде или проносить ее с собой;

                  2.5. входить в помещение, в котором проводится Мероприятие с напитками и едой;

                  2.6. производить фото- и видеосъемку Мероприятия;

                  2.7. брать в руки, открывать, сдвигать с места подозрительные предметы. В случае их обнаружения необходимо немедленно сообщить об этом любому представителю администрации Компании или службы безопасности.

                  Участники, нарушающие вышеуказанные правила, обязаны покинуть Мероприятие, при этом компенсация стоимости билета не производится.
                  Made on
                  Tilda