Кратный рост

Программа

Тарифы

Кейсы

О спикере

8 апреля в Новосибирске

Практический тренинг для собственников с Павлом Сивожелезовым

Кратный рост — 2025

Раскройте потенциал компании на 100% и увеличьте прибыль минимум в 2 раза!

Хочу участвовать

Стать партнером

Это интерактивный тренинг с практикой, ответами на вопросы, разбором управленческих проблем собственников. Вы получите готовый план действий по росту бизнеса: вне зависимости от того стартап у вас или «взрослая» компания!

1

день

3

практических блока

5,5

часов контента

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Стратегии кратного роста для нового бизнеса, продукта, направления

Почему новые бизнесы и продукты не «выстреливают»
Как применять сustomer development, MVP, концепцию lean-startup и считать unit-экономику
Создание бизнес-модели с потенциалом кратного роста
Причины расфокуса и стратегия фокусировки

Перерыв

Как устранить узкие места, препятствующие росту

Как быстро навести порядок и продолжить кратный рост
Отделение подтверждённых гипотез от неподтверждённых в бизнес-модели и создание двоичной стратегии
Постановка личных целей, создание личной стратегии и совмещение её с бизнес-стратегией
Проработка внутренних ограничений, страхов и управление достижительной энергией

Перерыв

Как кратно расти взрослой компании

Выявление внешних и внутренних драйверов роста
Формулирование стратегических развилок
Оценка развилок, стратегический выбор и создание VISION на 3-5 лет
Постановка амбициозных и при этом реалистичных целей и принятие их командой

Вы можете это исправить —

Запишитесь на тренинг

Прибыль остаётся на том же уровне, даже если выросли обороты

В бизнес-процессах царит хаос, а эффективность сотрудников далека от желаемой

Вы завалены срочными задачами и поисками решений для форс-мажоров

При всех усилиях годовые цели и показатели не достигнуты

Если ваш прошлый год начинался с приблизительных планов и интуитивных действий, то смею предположить, что:

Если вы в этом году больше не готовы повторять те же ошибки. А среди ваших целей:

Наладить доход компании независимо от внешних изменений. Вместо того, чтобы ломать голову: чем платить зарплату.

Увеличить прибыль и вывести компанию на уровень. А не стопориться годами на одном месте.

Замотивировать и включить в работу каждого сотрудника. Вместо того, чтобы гонять их ради результата.

Стабильно выполнять планы на максимум руками команды. А не тащить в одиночку весь бизнес.

И, наконец-то, выйти из роли «ремесленника» и стать собственником.

Тогда записывайтесь на тренинг прямо сейчас.

Запишитесь на тренинг

Для кого тренинг

Для собственников, кто хочет стать ТОПом в своей нише и кратно вырасти в 2025 году

Это не просто тренинг, а обобщение управленческого и консалтингового опыта Павла Сивожелезова, основателя компании «Второй пилот», и сотен его клиентов – успешных владельцев бизнеса.

Результаты наших клиентов, которыми мы гордимся:

КЕЙС КОМПАНИИ «PECH.RU», Москва

ПРОБЛЕМА: стагнация несколько лет, разные взгляды у собственников,
отдел продаж в зоне комфорта

ЧТО СДЕЛАНО: построена стратегия развития, объединившая собственников

РЕЗУЛЬТАТ: построен альтернативный отдел продаж

Рост выручки за 3 года в 3,6 раза

КЕЙС КОМПАНИИ «САД-ДИЗАЙН», Калининград

ПРОБЛЕМА: снижение продаж тротуарной плитки, падающая маржинальность

ЧТО СДЕЛАНО: разработана стратегия, внедрена система достижения целей

РЕЗУЛЬТАТ: компания с нуля вышла в лидеры элитного сегмента

Рост выручки за 3 года в 3,3 раза

КЕЙС КОМПАНИИ «LATROOF», Рига

ПРОБЛЕМА: стагнация бизнеса несколько лет, собственник
перегружен операционкой

ЧТО СДЕЛАНО: Построена стратегия, оптимизирована оргструктура, построена система достижения целей

РЕЗУЛЬТАТ: собственник высвободил 50% времени на развитие

Рост выручки за 3 года в 2,7 раза

КЕЙС КОМПАНИИ «ВЕКТОР РИЛ ДЕВЕЛОПМЕНТ», Рошаль

ЦЕЛЬ: из агентства недвижимости стать девелоперской компанией

ЧТО СДЕЛАНО: в 2015 году разработана стратегия, оптимизирована оргструктура

РЕЗУЛЬТАТ: создана девелоперская компания, построено 12+ ТЦ

Рост бизнеса в 11 раз за 4 года

<strong>КЕЙС КОМПАНИИ </strong>«<strong>PALETO</strong>»<strong>, Оренбург</strong>

КЕЙС КОМПАНИИ «PALETO», Оренбург

ПРОБЛЕМА: при масштабировании бизнеса было непонятно, как строить растущий бизнес и как систематизировать имеющийся опыт

ЧТО СДЕЛАНО: выстроены бизнес-процессы, созданы рабочие инструкции

РЕЗУЛЬТАТ: оптимизирована оргструктура, разработана стратегия развития бизнеса

Рост выручки за 3 года в 4,2 раза

<strong>КЕЙС КОМПАНИИ </strong>«<strong>РАЙДЕКС</strong>»<strong>, Новосибирск</strong>

КЕЙС КОМПАНИИ «РАЙДЕКС», Новосибирск

ЦЕЛЬ: выстроить процессы найма и адаптации, повысить эффективность управленческих процессов

ЧТО СДЕЛАНО: построен отдел продаж, разработана стратегия, ускорены процессы

РЕЗУЛЬТАТ: высвобождено 20% времени топов на стратегические задачи, саботаж искоренён

Рост выручки за 3 года в 3,5 раза

КЕЙС КОМПАНИИ «РУБКОФФ», Москва

ЦЕЛЬ: построить отдел продаж и масштабировать компанию

ЧТО СДЕЛАНО: создана стратегия развития компании, определены рыночные цели на 5 лет, разработана CJM

РЕЗУЛЬТАТ: вывод компании на рынок строительства премиальных деревянных и каменных домов

Рост компании Х2 за 1 год

<strong>КЕЙС КОМПАНИИ </strong>«<strong>ONE DENT</strong>»<strong>, Москва</strong>

КЕЙС КОМПАНИИ «ONE DENT», Москва

ЦЕЛЬ: «навести порядок» в бизнесе и систематизировать работу сотрудников

ЧТО СДЕЛАНО: внедрены регламенты, стандарты и KPI для ключевых сотрудников, разработана CJM

РЕЗУЛЬТАТ: команда работает по стандартам, 50% времени собственников высвобождено

Рост выручки за 2 года в 2,2 раза

<strong>КЕЙС КОМПАНИИ </strong>«<strong>5lb</strong>»<strong>, Москва</strong>

КЕЙС КОМПАНИИ «5lb», Москва

ЦЕЛЬ: выйти из операционного управления и повышение эффективности управления сотрудниками в компании

ЧТО СДЕЛАНО: нанят административный директор, выстроена новая организационная структура компании

РЕЗУЛЬТАТ: собственник вышел из операционки и посвящает 45% времени развитию бизнеса

КЕЙС КОМПАНИИ «ЩИТ И МЕЧ», Москва

ЦЕЛЬ: построение системы управления в отделе продаж, систематизация бизнес-процессов

ЧТО СДЕЛАНО: систематизированы основные и поддерживающие бизнес-процессы в компании

РЕЗУЛЬТАТ: разработаны и внедрены единые стандарты работы с клиентами и оказания услуги

Рост прибыли Х16 за 5 лет

Участие в программе поможет вам:

Разработать стратегию кратного роста для своей компании
Поставить личные цели, создать личную стратегию и совместить её с бизнес-стратегией
Сделать успешным запуск нового продукта или направления
Освоить методы быстрого наведения порядка в бизнесе
Научиться вовлекать команду в достижение амбициозных целей

Формат проведения

Интерактивный диалог с примерами из практики
Ответы на вопросы по проблемным кейсам участников
Упражнения на освоение методики

Запишитесь на тренинг

Тренинг насыщен прикладными управленческими техниками, практическими решениями, опытом реальных российских компаний, который никогда не будет доступен в открытых источниках.

ПОЧЕМУ ВАЖНО БЫТЬ НА ТРЕНИНГЕ

Мы абсолютно уверены, что если вы не просто посмотрите тренинг, а НАЧНЁТЕ ВНЕДРЯТЬ ПОЛУЧЕННЫЕ ЗНАНИЯ — у вас получится грамотно выстроить бизнес-процессы. И вы на 100% выполните все поставленные планы.

9000

участников наших программ уже вывели бизнес в ТОП

98%

положительных
отзывов

х3

рост у наших клиентов из года в год

В 23 года занял руководящую должность и всего за 2,5 года он увеличил долю рынка филиала с 11 до 43% и вывел компанию с 3-го места на 1-е в регионе

ОСНОВАТЕЛЬ и генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», помог больше 300 предпринимателям наладить процессы и масштабировать бизнес

Клиенты каждый год растут минимум в 3 раза! Среди них:
ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК

Эксперт по управленческому мастерству с 21-летним опытом. 9000 руководителей доверились его опыту, смогли изменить свой стиль управления и добились 100% эффективности от сотрудников

Бизнес-спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA

Автор книг

Главный спикер тренинга

ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ

Форматы участия

Онлайн
16 000